战略采购管理

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战略采购管理

商家：上海简拓企业管理咨询有限公司

培训时间：2013年5月23-24；8月26-27 培训地点:上海海神诺富特大酒店培训价格：5150/人/2天培训受众: 总经理BDManager计划经理采购经理/主管、战略采购人员、物流经理课程收益: 杰出的战略采购管理是跨国公司的一项核心竞争力。与普通采购相比，战略采购在方法，决策，组织等各方面都有独特之处，而且大多公司在战略采购方面还处于尝试和摸索阶段。尽管大家都充分意识到了战略采购带来的巨大收益，但很多企业还是谨慎从事，因为他们深知其中的困难。讲师凭借其多年的战略采购理论研究与实践，将帮助学员提升采购高度和扩大战略视野，优化采购分析和规划能力，并推动采购战略实施。培训颁发证书: 颁发跨国公司认可证书课程大纲: 第一部分：战略采购概论战略采购与采购管理理念-采购可以盈利战略采购与采购战略采购组织的地位、职责与作用采购的历史演变及战略采购的主要发展趋势供应商的关系类型及角色变化战略采购收益模型及案例第二部分：战略采购实施方法和流程商机评估采购物品的战略分类,组合及策略供应市场的分析制造与购买的决策采购流程的设计与实施采购技术与招竞标实务案例分析战略供应商选择与认证管理供应商管理与公司战略意义采购成本控制与公司战略实施采购人员的考核和管理-商业道德与公司战略利益战略实施战略改进战略采购实施方法和流程案例第三部分：战略采购中的风险管理战略采购中风险计划背景市场价格分析 SPI(短期流程改善) 战略采购中的价值分析/价值工程案例第四部分：战略采购与精益管理战略采购中的物料流精益管理中战略采购的角色及功能培训师介绍：吕军老师。国际工商学院MBA，法国E.M.LYON国际商学院交流学者，具有20年采购仓储物流供应链管理经验，做过仓库搬运工，仓库主任，车队调度，船舶调度，物料计划，运输经理，采购经理，物流经理。先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司，ProMinentDosiertechnikGMBH,米其林中国有限公司，西门子公司，并长期承担公司内外采购仓储物流培训工作。凭借其丰富的内外资企业的底层操作经验，高层领导经验和MBA学习，吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多，成功少（尽管500强企业在欧美物流运作非常成功），并且能提出一整套有效的适合于本土物流运作的方法与客户分享。

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上海简拓企业管理咨询有限公司【战略采购管理】服务面向地区：全国

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