市场竞争日趋增强的激烈性和对抗性,要求企业经营更加深入化和细致化,提高市场资源的可控程度。事实上,一些企业的库存管理总是出问题,管理绩效总是不能提升,库存水平居高不下、盘点依旧出错、空间、人员总是不够、对库房管理监督无从下手,无所适从等。库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的阻碍。 学习体会: 1.帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压; 2.帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固。 培训内容生动、易懂,最主要的是开阔了自己对仓库管理方面的思路,为我将来的仓库管理工作指引了方向 学后改进: 学习蓝草咨询举办如何管理好仓库后,仓库里放与生产无关的东西,例如多年不用的电缆,建议公司及时处理! 台玻股份-韦先生
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