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传媒总裁赢销王道
商家:行销力国际教育集团

(版权归彭小东老师所有,违者必究) 课程大纲: 第一讲:差异化营销——将同样产品卖出不同 传媒的同质化是不可逆转的趋势 传媒营销的根本任务就是将同样的传媒卖出差异来 如何找到自己传媒被接受的理由 如何让自己传媒感性差异 如何让感性的力量使普通的传媒与众不同 感性传媒如何创造了被接受的独特空间 本节用案例介绍了如何进行感性差异化传媒营销 第二讲:品类差异化——实现以小搏大 如何让弱小的传媒进行差异化营销 如何让自己传媒的能量聚集于一点 如何改变你产品同竞争对手之间的强弱对比 如何不花钱就能使对手不怎么强,自己也不怎么弱 如何不花钱而真正实现以弱击强,以小搏大,以轻举重 本节介绍了怎样进行品类差异。 第三讲:市场差异化——复杂中实现成长 中国市场的四个基本特点, 区域差异化、渠道差异化 要做小池塘中大鱼、不要做大池塘中小鱼! 再小的传媒企业也能够进行市场切割; 如何通过区域差异化实现敌我势力的扭转 如何通过渠道差异化实现销售的垂直增长。 小公司如何进行区域、渠道差异化调整, 大的企业如何进行市场差异化 第四讲:价值差异化——高效率构建传媒品牌 中国企业现阶段的传媒品牌问题和品牌误区, 传媒品牌几乎与它们的竞争对手没有什么区别,却能高速增长? 传媒品牌的本质和运作策略, 传媒品牌是否进行了有效定位 阐述了高效构建传媒品牌的方法。 第五讲:四两拨千斤的传媒营销策略 如何正确做行销定位; 找到自己独特的卖点,让客户一辈子跟着你! 如何夺取市场份额中的大头。 如何迅速的发掘新的顾客。 如何不增加成本运用现有的客户及资源,创造十倍以上绩效! 如何创造更多的客户和让他们重复购买你的产品。 学会使抱怨,不满或失去联络的客户回笼,再度向你购买广告! 如何在一夜之间增加你的销售额。 第六讲:进行高效的传媒资源整合 如何激活你帐户上的“死”钱。 如何有效的整合→其他人的钱, 如何有效的整合→其他人的头脑, 如何有效的整合→其他人的资源, 如何有效的整合→其他人的经验, 如何有效的整合→其他人的人力。 如何确定竞争对手的弱点,并从中获利。 第七讲:如何低成本传媒营销却倍增业绩策略 如何确定竞争对手的弱点,并从中获利。 如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润 如何将一锤子买卖做成细水长流倍增业绩 如何向现有客户和潜在客户销售更多的产品。 如何通过再销售、混合销售和积极销售,从顾客中获取附加利润。 如何使你的事业市场价值翻倍, 如何让你的广告主乐意在你那花费更多的钱。 如何夺取在其他公司眼中无利可图的被低估的资产。 用最少的钱打广告,却能让效果达到1200%的方法 如何让竞争对手帮你推荐媒体 如何以零风险开拓有利可图的新市场。 如何让你的广告比你对手的更具行销力,即使对方是当地规模最大的一家传媒。 第八讲:传媒营销执行——确保执行的四个系统 为什么工作没有按时完成? 为什么预定的目标总打了折扣? 组织力、个人能力究竟是什么? 如何有效提升这两种能力? 第九讲:新时期传媒品牌建设的科学发展观 新时期传媒品牌建设的四点经营观 主业发展做强维系品牌建设 遵循正确方向树立维护好传媒品牌整体形象 鲜明的品牌意识和个性定位: 优化品牌机制:多渠道整合营销传播: 全方位市场推广:实施品牌战略的意义 提高节目质量,在激烈的市场竞争中获胜 开发和巩固媒体的受众资源 【师资简介】:彭小东老师 主要背景: 我国实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,国际职业培训师 国家注册高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人 中国企业教育百强前十强讲师; 排名全球培训师前50名讲师 中华广告媒介行销力研究院长 中国广告媒介行销创始人 “弱势广告客户强势生存法则”倡导者 “弱势广告媒介强势行销”传播者 中国传媒营销学院院长(筹建) 更多精彩敬请网上搜索彭小东老师

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