德慧教育(www.dhjy6.com)是北京权威的注会培训辅导学校! 一份耕耘,一份收获;新的一年,新的希望。为满足不同学员的需求,本校开通了基础精讲班、习题强化班、串讲点评班。在历年考试中,我校以超过70%的通过率获得京城学员的认可。 2013年面授班授课名师: 会计:郭建华,审计:范永亮 经济法:王燕,税法:马兆瑞 公管:杭建平 具体查询:http://www.dhjy6.com 咨询电话010-5246472013641100694 QQ咨询:541512621 电子邮箱:dhjy_6@163.com 报名地址:北京市海淀区知春路1号学院国际大厦10层 一、注会概念:战略失效与战略控制 1.战略失效。 在战略实施过程中,不容忽视的就是战略失效。战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因很多,主要有以下几点:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误。 2.战略控制。 战略控制包括决定企业成功实现战略目标的范围。如果没有达到既定的目标,控制的意向应当是修改企业战略或实施该战略以便企业完成目标的能力能够得到提高。从企业经营的层面上说,在预算的时候最常遇到控制问题。在预算费用的控制中,一年或者更短的一个期间内,使用定量方法来决定实际费用是否超过了计划支出,重点是内部经营,通常在预算期结束之后采取正确的行动。但是在战略控制中,这个期间通常从几年到十几年不等,并且定性和定量的方法都要采用。
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