2006年进入现代管理顾问业务领域、开始向企业延伸拓展训练精神。从这一年开始,创造力拓展培训公司联手深圳和香港的企业管理咨询机构,开展了一系列的现代管理顾问业务,开始研究拓展训练这一新型培训形式如何和企业实际结合并对企业目标起作用。从这一年开始,着手打造和熔炼拓展训练综合咨询服务体系——拓展训练四阶段:调研、体验、跟进、企业实战拓展训练,真正为企业组织目标的实现奠定了坚实的理论基础和行为模型,丰富了拓展训练的内涵和实效体系。
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