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企业教育培训部创造性的整合各种资源，致力于搭建企业的再教育平台，在和谐奋进中帮助企业成长。结合企业培训需求，开发了系列管理培训的课程，组织了大型公共课、主题研讨以及论坛等，使企业管理者在系统学习管理知识、完善自身知识结构的同时，熟练掌握综合管理技能、激发领导的潜能，对转变传统固化思想观念，提升创新管理能力，进而提升企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展提供了有效的保证，受到了企业的广泛赞誉。量身订做精心设计一、了解与探访，培训者深刻了解公司的战略和企业文化。二、培训计划的制定。确定培训需求，从三个方面入手：1.组织层面，包括组织目标、结构、特征以及环境等，分析这些方面与公司的发展是否相适应。2.工作层面，分析完成具体工作所需要的技能，了解有效完成工作必须具备的条件，找出差距。3.人员层面、通过对现有员工的能力、担任职位、年龄及发展潜力等分析确定培训需求，提供组织发展咨询和培训方案。三、通过系列的前期了解分析，有针对性地设计培训方案及课程。拟定如下：1.确定培训时间、地点2.研发培训课程3.确定培训讲师4.确定培训方法四、实施培训。培训师通过活跃气氛、本土案例、实战模拟，使学员真正把握培训重点，学以致用。在培训过程中，优秀的服务团队发挥着不可或缺的辅助作用。五、培训的评估与反馈。主要考察学员对培训教程、教师、培训安排的反应程度以便改进。在培训内容上从知识、技能、态度上评估、以确定员工学到了哪些知识与技能。我们可以根据企业的需求量量身订做培训方案与计划，以保证培训效果，为您的企业发展竭尽全力。
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