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1、时间成本。有的客户把大量时间花在装修价格的咨询和同装修公司侃价上，而对装修公司的设计、工程管理、装修质量、装后服务等重要信息不重视。这样做且不说抓小放大，就是自己的时间成本也增加了。甚至有的公司宁可多交一个月租金，也要把装修价格侃下来。稍加计算发现，成本反而高出许多。2、质量成本。商品质量不好，无形中会增加成本。相信对此大家都有共识。拿办公空间装修来说，因质量问题增加成本的例子太多。比如，网线出故障，员工就得停下工作，等待维修，这不增加客户的成本？要是电路打火，引起火灾，这就不是只增加成本的问题了，该追究法律责任了。你为老板找的装修公司、你为了把成本降至最低选择了价格低的装修公司或工队，你难道没有责任？3、服务成本。任何商品售出后，都有后期服务的问题。聪明的客户在挑选商品的时候，很注重厂家的信誉和售后服务体系、服务质量等。装修亦是如此。假如装修后出现问题，装修公司不马上赶到维修，这不耽误你公司的工作？如果都找不到这装修公司了，谁给你维修？我们经常接到客户电话，说给他们装修的公司找不到了，希望我们派人去给他们维修。4、风险成本。上面已经提到过，公装电路施工必须严格按操作规程作业，必须要持证上岗。坦率地说，从装修公司一进场，风险就存在了，这不是耸人听闻。5.材料、人工成本。现在的装修成本很透明了，加之材料价格飞涨，如昆仑牌2.5平方电线，2005年2月的最优价：85元/100米，07年涨至130元，08年涨至186元，短短三年涨幅高达118.8%；人工也大幅上涨，2007年木工每天90元，08年就涨到每天140元，涨幅达50%以上。此外，任何商品的价格都是由成本控制的，成本不能像海绵挤水那样，只要用劲就能挤出点。不赚钱谁也不会做，除非偷工减料。施工质量控制：各项工程均严格按施工工艺和质量标准施工，严格按验收标准和验收体系验收。每道工序实行施工工人自检。施工工长自验。单项工程验收。工程部巡查制度，真正做到精心细作，专业监理，全程验收。多年的价状市场考验，完整的质量管理体系，在消费者中的良好口碑是我们的保证；完善的管理制度与人性化的解决方案完美结合，更加保障每一位客户的利益。
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