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科理于1991年在新加坡创立，是美国质量学会（ASQ）企业会员，中国质量协会（CAQ）六西格玛推进委员会常务理事单位及首批批准的六西格玛顾问咨询服务机构。科理在顾问咨询领域有近20年的丰富经验，自1998年开始在亚太区推行精益六西格玛改善方案，同时也是国内最早提供六西格玛设计咨询服务的公司。科理在吸收消化西方精益六西格玛实践经验的基础上，结合中国人的思维习惯、中国企业的实际情况和在中国企业实施精益六西格玛的经验，开发出适合国内企业实行的精益六西格玛导入体系，精益六西格玛培训教材和咨询解决方案。先后帮助中化国际、宝钢集团、五矿集团、中国南车集团、鞍钢集团、联想集团、海尔集团、首钢集团、中国重汽集团、上海电气电站集团、比亚迪集团等众多大型企业成功导入持续改善管理系统。科理致力于引入国外先进问题解决方法，通过应用精益六西格玛、六西格玛设计、创新问题解决理论、约束理论、供应商改善等各类方法和工具，为亚太区不同行业企业提供专业的管理顾问咨询服务，帮助企业改善及优化价值流，提高利润，实现短期和长期目标。目前，科理中国总部设在深圳，并在香港、上海、北京设有分公司。现已成为中国企业咨询与培训领域最具实力的公司。
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