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课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。 课程大纲： 一。目的 二。范围 三。术语 1.FMEA 2.DFMEA 3.PFMKA 4.FMEA小组 5.FM 6.EA 7.严重度 8.频度 9.不易探测度 10.险顺序数 四。职责 1.管理 2.FMEA编制 3.纠正措施实施负责人 4.纠正措施实施效果确认人 五、程序 1.立项 2.成立FMEA小组 3.分析方法 4.风险顺序数定量评估 5.确定纠正措施 6.跟踪纠正措施 7.纠正措施后风险顺序的重新评估 8.文件/资料归档 六、权责文件 七、附录 1.推荐的严重度（S）评估准则 2.推荐的程度（S）评估准则 3.推荐的不易探测度（S）评估准则 4.FMEA程序流程图 5.FMEA表 6.失效模式清单 基本信息 适用对象：企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员 发证机构：上海勤思企业管理咨询有限公司 培训日期：长年开班 上课时段：上午9：00至12：00下午13：00至16:30 培训费用：RMB1000/每人，（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）内训电议
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