课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。 课程大纲: 一。目的 二。范围 三。术语 1.FMEA 2.DFMEA 3.PFMKA 4.FMEA小组 5.FM 6.EA 7.严重度 8.频度 9.不易探测度 10.险顺序数 四。职责 1.管理 2.FMEA编制 3.纠正措施实施负责人 4.纠正措施实施效果确认人 五、程序 1.立项 2.成立FMEA小组 3.分析方法 4.风险顺序数定量评估 5.确定纠正措施 6.跟踪纠正措施 7.纠正措施后风险顺序的重新评估 8.文件/资料归档 六、权责文件 七、附录 1.推荐的严重度(S)评估准则 2.推荐的程度(S)评估准则 3.推荐的不易探测度(S)评估准则 4.FMEA程序流程图 5.FMEA表 6.失效模式清单 基本信息 适用对象:企业内从事技术、质量、管理工作三年以上人员 发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司 培训日期:长年开班 上课时段:上午9:00至12:00下午13:00至16:30 培训费用:RMB1000/每人,(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)内训电议
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