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上海勤思SPC培训服务
商家:上海勤思企业管理咨询有限公司

【SPC培训课程收益】 掌握统计过程控制的方法和使用过程 获得“预防优于检测”的概念,避免浪费 介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 掌握测量系统分析的方法和使用过程 获得“预防优于检测”的概念避免浪费 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性 课程大纲: 一、基本概念 1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。 2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。 3、数据:计量型数据及计数型数据 4、控制图 4.1计量型控制图: 4.2计数型控制图: 二、介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图 1、图形介绍 2、图形绘制 3、图形分析 4、图形判断 5、过程能力计算与判断 6、设备能力计算与判断 7、图形生产现场使用与培训 8、批产后图形的建立 9、如何通过图形寻求改善过程的机会 10、如何提升过程能力 11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策 12、当过程发生重大变化时,如何对过程能力进行再确认 三、其他控制图的介绍 1、X—S图 2、X—R图 3、X—MR图 4、P图 5、nP图 6、U图 基本信息 培训对象:企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师 上课时段:上午9:00至12:00下午13:00至16:30 培训费用:RMB1500/每人,(包含全部培训教材费、授课费、税费及午餐费)内训电议 ==联系咨询== 报名程序:填写培训报名表发出培训确认函转帐或现金交费参加培训学习

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