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“三流企业靠产品，二流企业靠品牌，一流企业靠文化”。在现代企业逐渐认识到文化对企业发展的重要作用和意义之后，企业文化建设也被摆放到了老总的桌面上来。《孙子兵法》中有这样一句话：“攻心为上，攻城为下;心战为上，兵战为下。”在现代企业的管理中，良好的企业文化无疑就起着“心战”的作用，通过优秀企业文化的影响，降低企业的风险，提高企业的内聚力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。◆项目内容得源对企业文化的认识：企业文化就是在企业逐渐发展的过程中逐渐形成的，企业信奉并付诸于实践的价值理念。实质就是企业适应不断变化的环境的能力和让这种能力延续发展的能力，是一种适合于高度信息化与个性化、人性化的管理方式。通过优秀的企业文化能够统一组织成员的价值观和奋斗目标，实现成员对组织的高度一致性认同。加大沟通和协调力度，形成默契的团队工作关系，形成有助于促成企业目标实现的内外部环境氛围。企业文化是个综合系统，包括理念表述形式、管理制度和行为规范系统以及外在的企业形象设计。得源认为，只有对企业文化的内涵进行深度挖掘、提炼、提升和升华，并结合得源的“文化深度实施系统”“整合传播系统”等咨询模型，使企业文化富有特色和个性。企业文化管理咨询的主要内容：1.企业文化定位、核心内涵的提炼2.企业文化理念体系总结与提升3.企业文化行为系统总结与规范4.企业形象策划与设计5.基于文化的企业管理制度与流程再造6.企业文化实施与整合传播
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