捷达咨询成立于公元2000年,专注于六西格玛质量提升与丰田精益生产的企业辅导与咨询服务。捷达咨询从2000年开始以中英文“技能学习+项目实践”的方式,开创了中国的六西格玛咨询领域。捷达咨询设计的咨询服务框架,已被众多其他国内咨询公司所引用。从2001年开始与美国GeorgeGroup合作,首次在业界将六西格玛与丰田精益生产结合成专业的“精益六西格玛”咨询服务。2004年与德国UMS咨询公司、GROWTTH咨询机构结合组成战略联盟。在共享资源、共同服务的基础上为客户提供最大的收益。在与客户合作的过程中,我们能够理解客户每一岗位在组织流程、工作流程中扮演的角色、担负的任务、与需要掌握的知识技能,能够依据客户需要的职位要求协助在人才市场上搜寻、推荐最合适人才。至今,我们已经为超过76家客户推荐高层与中层职位的人员,这些人员在新的工作环境都有杰出的表现。
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