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南京蓝鲸咨询有限公司设立于1998年8月。蓝鲸帮助管理者、企业及其他组织，通过分析和解决管理问题，识别和把握商机，强化学习，推动变革，以管理制度、管理工具、管理工艺、管理标准、咨询报告、管理培训的形式，提供并辅导实施专业性的管理咨询产品和服务，从而提升企业及其他组织的管理能力，创造核心竞争力！蓝鲸始终追寻、挖掘、消化和吸收国内外先进管理思想和管理方法，并将其转化为企业实际的应用工具和管理工艺。蓝鲸不仅自主研究开发了系列的管理咨询服务产品，自主研究开发了丰富的管理工具，还自主研究开发了系统的管理工艺。蓝鲸不断开展管理创新，推动了企业管理技术进步。蓝鲸是综合性的管理咨询公司，为企业提供全面的管理咨询服务。蓝鲸的主要管理咨询产品包括：营销管理、人力资源管理、集成产品管理、海外上市规划、集团管控模式、价值成本管理等。蓝鲸的主要管理咨询服务包括公司战略管理、技术管理、信息化管理、成本管理、计划与考核管理等。同时，蓝鲸建立了品牌论坛：中国长江经济带管理论坛。该论坛每年举办两场主论坛和十二场分论坛。
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