- 找服务
- 找公司
所有地区
投资项目分析与决策 企业并购，资产购置，设施建造，成本优化等项目的决策过程中经常遇到的问题，提高投资分析评估技能及决策能力，确保全面达成投资项目的设定目标。 培训收益： 掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性 学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴涵在数字中的机会和风险 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案 通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标 培训对象： 公司高管及投资决策的参与者 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等) 课程大纲： 一、投资决策分析基础 投资项目的概念、种类 如何定义投资项目的优劣性 投资分析黄金定律 二、投资分析的主要工具及方法 主流企业最常用的投资分析方法–贴现现金流分析法(DCF) DCF模型的基本原理和结构 投资评估的4个关键指标及不同运用 为什么是现金流而不是税后利润? 现金流分析的三层概念 流动资金对项目评估的影响 经济模型中常见的错误 其他投资分析方法 三、“看到数字背后的故事”-如何通过分析数据做出正确的判断？ 如何作出正确的假设及预测 做好敏感性分析的方法 投资项目的价值分析–为什么我们的投资没有产生预期的回报? 怎样优化投资项目–小投入,大产出？ 四、并购项目中的投资决策 零和游戏？还是更糟？ 兼并收购的三大战略导向 价值链和利润池分析–“我们期望在哪里赚钱？” 定价博弈–“我们究竟该付多少钱？” 价值的来源分析–“我们真能做得比别人好吗？” 其它的项目评估指标 五、建立正确有效的评估审核流程 两个投资项目流程的比较–你会选用哪一个？ 如何审阅/编写可行性研究报告？ 如何做好事后评估–项目达到我们的预期目标了吗?
搜索关键词：投资项目分析与决策
锟斤拷锟斤拷谋思锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷系锟斤拷锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷私锟斤拷锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷锟斤拷锟斤拷锟斤拷 锟斤拷 锟斤拷站锟斤拷图
Copyright © 2011-2024 imosi.com. All Rights Reserved.
