精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的有机结合体，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。
通过实施精益六西格玛，组织流程可以在以下方面获得收益：
1.减小业务流程的变异、提高过程的能力和稳定性、提高过程或产品的稳健性；
2.减少在制品数量、减少库存、降低成本；
3.缩短生产节拍、缩短生产准备时间、准确快速理解和响应顾客需求；
4.改善设施布置、减小生产占用空间、有效利用资源；
5.提高顾客满意度、提高市场占有率。
实施精益六西格玛项目时应该合理选择精益生产与六西格玛的工具，选择工具的原则是：结合组织的资源选择最佳的工具，简单的问题要用简单的工具，否则，浪费资源。
张驰国际（精益六西格玛咨询）提供以下四类专注解决方案的服务：
NO服务项目服务时间适用对象
1精益六西格玛绿带咨询分为4-6个月和长期（2-3年）两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。企业规模不大，产品工艺相对简单，基础管理和改善氛围较好；质量、成本、效率和服务方面问题较多，迫切需要突破；期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。
2精益六西格玛黑带咨询分为6-8个月和长期（4-5年）两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。企业规模较大，产品工艺相对复杂，基础管理和改善氛围较好；质量、成本、效率和服务方面问题较多，迫切需要突破；期望成为行业标杆或大副提升企业竞争力。
3精益六西格玛黑带大师咨询4-5年企业规模较大，需要培养自己的“造血功能”，坚持不懈地推进企业全面改善工作，长期获益。
4精益六西格玛项目（专案）辅导长期（具体服务时间视企业需求而定）企业在接受多方培训后，期望通过借助外力，以充分落实与实践，持续不断地把改善工作推向更高的水准。
精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。其目标是精益求精，尽善尽美，永无止境的追求七个零的终极目标。
与大量生产方式相比，精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面：
1.人力资源各部门均能减少50%
2.新产品开发周期减少35-50%
3.生产周期会减少60-90%
4.在制品减少50-80%
5.生产效率提高10-100%
6.废品减少30%
7.工作有关的伤害减少50%
精益生产可以帮助改善：
生产能力不足、停机损失、交付延期、缺乏灵活性、加工成本过高、消除缺陷、减少库存、提高质量等。
张驰国际（精益生产咨询）提供以下五类专注解决方案的服务：
NO服务项目服务时间适用对象
1精益工业工程（IE）咨询分为周改善、月改善、3-6个月改善和长期改善（2-3年）四种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。企业持续改善管理体系不完善或无，改善组织相对基础薄弱，生产效率低下。
2生产布置（Layout）与设施规划咨询5-15天（具体服务时间视规模大小而定）企业新增和扩大生产、厂房搬迁或新产品设厂等，在事先考虑精益物流、精益生产等要素。
3单元（Cell）生产咨询分为月改善、4-6个月改善两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。多品种少量生产，机种切换频繁、交付期长、WIP多、生产效率低下、产品质量不稳定、运营成本较高等。
4精益生产全面咨询分为6-8个月改善和长期改善（3-5年）三种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。
5生产现场基础管理咨询分为3个月改善、6-12个月改善两种咨询周程，具体依据客户需求确定服务时间。企业现场管理混乱，一线管理不知道管什么、怎么管，执行力弱、现场浪费多等。
张驰国际创立于2001年，由首位将六西格玛管理引入我国的著名六西格玛管理专家、全国六西格玛推行委员会首届专家委员张驰先生联合国内外一批六西格玛及精益生产技术领域的管理专家以叁而六五四意义三菱就成立。张驰咨询是最早将六西格玛技术介绍给我国企业的咨询机构以叁而六五四意义三菱就，也是最早将精益生产和六西格玛结合运作并率先获取巨大成功的咨询机构，在六西格玛、精益生产、六西格玛设计咨询领域一直处于领先地位。以“将最先进管理技术与中国的企业文化及管理特点相结合，帮助国内企业突破性提升管理绩效，与客户共同成功”为己任，凭专业、敬业的工作风格，求真、务实的工作态度得到业界的高度认同，公司现拥有顶级专职咨询师18位。目前已帮上千家企业进行过六西格玛、精益生产、六西格玛、六西格玛设计和品质专项技术方面的培训，并成功为上百家企业成功实施精益、六西格玛、六西格玛设计管理咨询，培养黑带超过3000人，绿带超过5000人。帮助企业通过精益、六西格玛项目获得财务收益超过100亿元人民币。张驰公司将以一如既往的为您提供满意的服务。
公司使命：“专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别价值、创造价值！六西格玛管理六西格玛培训六西格玛六西格玛设计精益六西格玛精益生产
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