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第二届广东企业员工心理管理应用研讨会 主题：SFM焦点解决管理技术在企业管理中的应用 广州.从化2012.11.23-24 心理学的企业应用,心理学的管理应用,心理学的管理技巧,员工管理心理学,企业管理心理学,焦点解决技术应用。 ØSFM焦点解决研讨会的内容 第一部分焦点解决技术的基本理论──理念介绍 •理论背景 •哲学观念和基本原则 •问题式视角和解决式视角 •方法与技术：奇迹问句，例外、探询问句，刻度问句，程式化反馈与任务 第二部分：焦点解决式积极员工谈话技能──技术训练 •如何将抱怨转化为积极动力 •如何从冲突中寻求积极的目标 •焦点解决式的目标达成方法 •如何将“看缺点或错误”变成“看潜力和优势” •从真正欣赏自己到真正欣赏他人 •积极员工沟通十步法 第三部分：世界咖啡式小组活动──会议方式体验 本部份将带领大家体验一种世界流行，有效的小组会议方式。 第四部分：保留与激励新生代员工的管理模型“野草莓计划”──案例研究 •新生代员工保留与激励的困境及原因分析 • “野草莓计划”的设计思路 •“野草莓计划”之成长轨迹管理模型 •“野草莓计划”之基层管理加速器 •应用案例展示 第五部份：精神卫生法及地方条例与企业的关系 •精神卫生法的立法精神与概要 •疑似精神障碍员工的处理流程与注意事项 •工作场所非顾员（疑似精神障碍人员）的处理流程与注意事项 •危机事件的干预流程（工伤、自杀、罢工、群体事件） 第六部分：基于积极心理学的管理者压力修炼──技巧培训 •压力定义和自我评估 •压力对心身的影响 •压力下的精力恢复 •正念心理调适法 Ø研讨会的安排 Day1：2012年11月23日（周五） 8:30-10:00 广州市区集中乘车前往培训酒店并入住 10:30-12:00 课程《焦点解决技术的基本理论》 12:00-14:00 午餐/午休 14:00-15:30 训练《焦点解决式积极员工谈话技能》 15:30-16:00 课间休息/交流 16:00-17:30 训练《焦点解决式积极员工谈话技能》 17:30-19:00 晚餐/休息 19:00-21:00 世界咖啡式小组活动 Day2：2012年11月24日（周六） 8:00-9:00 早餐 9:00-10:45 案例《保留与激励新生代员工的管理模型“野草莓计划”》 10:45-11:00 课间休息/交流 11:00-12:00 课程《精神卫生法及地方条例与企业的关系》 12:00-14:00 午餐/午休 14:00-15:30 课程《基于积极心理学的管理者压力修炼》 16:00-17:30 集体乘车回广州 Ø研讨会信息 时间：2012年11月23、24日 地点：广州市从化温泉镇锦园温泉酒店（准四星） 课程费用：3200元/人（含培训费用、食宿费用） 报名电话：020-34042275
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