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第一部分：如何快速读懂财务报表1、财务的目标和角色2、从人力资源管理的角度理解资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表3、从人力资源管理的角度解读利润表利润是如何形成的税收对利润及现金的影响各种利润率及各项成本费用比率分析赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响第二部分：如何利用财务数据分析并改善人力资源部门经营绩效1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析国际先进的营运资本模式为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？改善公司营运资本的基本方法招聘环节的风险管理薪资环节的风险管理绩效考核环节的风险管理培训环节的风险管理3、财务比率综合分析法8大关键财务指标解析应收账款周转率分析及改善方法存货周转率分析及改善方法企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE综合分析：招聘环节的盈利管理薪资环节的盈利管理绩效考核环节的盈利管理培训环节的盈利管理第三部分：成本分析1、成本的划分思路直接成本、间接成本、固定成本、变动成本2、保本点的分析3、成本管理思路在招聘，培训，薪资，绩效考核等人力资源业务管理中的应用4、成本控制关键点第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑讲师介绍：坤睿咨询资深讲师团队是值得信赖的财务培训专家，他们或来自国内国际名校，或拥有国际一流的财务资质。不但具有深厚的财务管理知识和丰富的教学经验，同时具有不同行业的实践经验。在行业经验上结构互补。讲师们深知公司对财务管理需求。经过讲师团共同研发的课程可以兼顾不同行业特点给出最优解决方案。同时在培训中将理论与实践紧密结合。讲师团队中多位讲师有着丰富的宝贵的IPO的实战经验，提升了课程的战略高度，可以为即将准备或者已经在国内外上市的公司提供宝贵的决策参考。
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