一、课程受众:企业中高层管理团队 二、课程时间:2-4天 三、课程背景: 为什么中高层管理人员在团队中没有起到带队激励的作用? 为什么中高层管理团队对公司的战略不能做系统铺排和组织,达到理想的目标? 为什么中高层管理团队的执行的能力还有待提升? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么整个团队士气不够高、战斗力不够强,很难有效完成公司的预定目标? 企业中高层管理人员不能率先士卒,激励团队,带出一个有凝聚力的团队? 三、课程大纲 第一讲:认识“管理”认识“领导”; 第二讲:总裁管理者的角色定位; 第三讲:总裁管理者应当拥有的知识结构与技能结构; 第四讲:领导者的角色认知与领导者的行为风格; 第五讲:总裁管理技能提升专题训练; 第六讲:做个教练式管理者; 第七讲:推进有效沟通; 第八讲:打造精英团队; 第九讲:高效利用时间; 第十讲:加强管理控制提升制度功能 四、课程收获 让中高层管理人员 1.懂得做领导的真正含义 2.明白做为一名优秀的领导应具备的素质和能力 3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率 7.提升有效授权的能力,让员工和管理者一起动起来,提高团队作战能力 8.提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标 武汉卡耐基培训教育机构自主开发设计的中高层管理培训http://www.hbknj.org课程致力于帮助更多的企业朋友解决管理上的问题,让上、下级沟通融洽,合作愉快,业绩翻番! 武汉卡耐基品牌中的权威!您的满意我们的追求! 武汉卡耐基教育 肖老师电话/微信:15327278421 QQ:979371853 地址:武汉市武昌区阅马场云鹤大厦3楼
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