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一、课程受众:企业中高层管理团队 二、课程时间:2-4天 三、课程背景： 为什么中高层管理人员在团队中没有起到带队激励的作用？ 为什么中高层管理团队对公司的战略不能做系统铺排和组织，达到理想的目标？ 为什么中高层管理团队的执行的能力还有待提升？ 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？ 为什么整个团队士气不够高、战斗力不够强，很难有效完成公司的预定目标？ 企业中高层管理人员不能率先士卒，激励团队，带出一个有凝聚力的团队？ 三、课程大纲 第一讲：认识“管理”认识“领导”； 第二讲：总裁管理者的角色定位； 第三讲：总裁管理者应当拥有的知识结构与技能结构； 第四讲：领导者的角色认知与领导者的行为风格； 第五讲：总裁管理技能提升专题训练； 第六讲：做个教练式管理者； 第七讲：推进有效沟通； 第八讲：打造精英团队； 第九讲：高效利用时间； 第十讲：加强管理控制提升制度功能 四、课程收获 让中高层管理人员 1.懂得做领导的真正含义 2.明白做为一名优秀的领导应具备的素质和能力 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 6.提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率 7.提升有效授权的能力，让员工和管理者一起动起来，提高团队作战能力 8.提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标 武汉卡耐基培训教育机构自主开发设计的中高层管理培训http://www.hbknj.org课程致力于帮助更多的企业朋友解决管理上的问题，让上、下级沟通融洽，合作愉快，业绩翻番！ 武汉卡耐基品牌中的权威！您的满意我们的追求！ 武汉卡耐基教育 肖老师电话/微信：15327278421 QQ：979371853 地址：武汉市武昌区阅马场云鹤大厦3楼
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