员工职业化培训武汉最专业培训

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《如何培养员工员工责任感》课程收益深入理解“责任”的意义，如何去引领员工正确积极的职业心态课程特色管理者抓住“责任”这个突破口，就找到了提升企业管理效率的良方。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作精益求精。普通员工抓住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。因为经验、能力固然重要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣课程内容第一讲：如何改变员工行为和心态人类行为背面的力量来源 人类一切行为背面9个来源 改变是怎么产生的？ 思想从哪里来！ 改变的切入点和区别 改变的过程 什么才叫真正的改变第二讲：培养员工自动自发的职业认识 让员工认识他自己 让员工认识工作——你在为谁工作？ 分析：四种工作者 让员工认识公司——培养员工忠诚公司 让员工认识和理解老板、领导 让学员正确看待工作中的问题、困难、挫折第三部分、培养员工负责任的基础——爱岗敬业、忠于职位 敬业，最完美的工作态度 认同所服务的企业 自觉自愿，而不是刻意去做 干一行爱一行并能成一行的员工 做个洗马桶最出色的人 踏踏实实地把事情做好 清除浮躁，让自己“沉”下来 拿公司薪水就应该把公司当成自己的事 保持敬业的职业态度敬业到位彻底 让敬业变成工作的习惯第四讲：培养员工责任感的6S制度 1、步骤1：明确结果——（明确任务） 流程简单：如何把工作流程分解成简单的动作 策略简单：如何让员工简单有效地领会公司策略？ 2、步骤2：一对一负责——（明确责任） 如何让员工不用打折扣，无限重复就是力量 如何让部属很快看到业绩成果 如何培养员工不停止基本功练习，相信“简单动作反复做，练到极致就是绝招” 2、步骤3：执行解码——（听话照做） 执行关键：在解码要简单，管理的根本流程化 照做流程如何让员工接受任务时不用创新，听说照做就行 3、步骤4：无缝检查——随时待检 员工执行力的表现原理：只做你检查的，不做你希望的执行力是检查出来的 如何用10种量化管理技术检查员工执行力 4、步骤5：修正完善——检讨总结 如何组织别开生面的头脑风暴，运用课程中创造力的思考工具，发动个人及团队寻找方法 6、步骤6：即时激励 如何制造执行力的行动按钮 如何使用绩效管理工具强化员工自我执行力肖老师电话/微信：15327278421QQ：979371853武汉子云说教育网址：www.whzys.cn地址：武汉市洪山区街道口阜华大厦A座1306

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