管理制度(Management System)是非常个性化的,和企业自身历史和文化分不开,无法全部照搬的。借鉴学习其他企业管理制度时,企业要巧学活用,不能生搬硬套。我们围绕企业自身的实际,引进先进企业的管理理念,借鉴他们的管制制度和管理经验,追求企业自身的管理创新,统一企业上下认识,管理制度应该得到全体员工的认可,这样员工才会主动参与管理,支持管理制度落实和执行。管理制度(Management System)形成全面制度汇编后,可不是一成不变,必须经过管理工作实践总结后再次完善,可以补充,也可以简化。新兴企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着“从无到有,简单到复杂,再到有效可行”的顺序进行的,所以循序渐进是企业管理制度的建设和完善的原则。管理制度(Management System)主要包括但不限于:行政管理制度、财务管理制度、人事管理制度、生产管理制度、销售管理制度、后勤管理制度、审计制度、员工守则、绩效考核制度、资产管理制度、对外投资管理制度、工程管理制度、市场管理制度、安保管理制度、风险控制制度等。
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