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远程管理视频剪辑项目的5个技巧一、计划、大纲、脚本和故事板在家工作时，一个很重要的点就是要让你的工作时间和工作流程组织有序。监督视频剪辑这个概念并不新颖。负责这份工作zui重要的就是管理严密和具备高度有组织性，远程工作更是如此。而且，参与的人越多，这点就变得越重要。管理一个可靠的视频剪辑项目好比组织一次视频拍摄。你不会在没有情节大纲、脚本和清晰的分镜头表的情况下贸然开始，对吧？视频剪辑也是一样，除了拍摄场合中的制片人、导演和摄影指导在这里变成了视频剪辑项目经理。他们的工作就是既要有构想，又要清楚地指定计划以实现这些构想。二、保持单点联系管理视频剪辑项目时，有一个很重要诀窍需要牢记，那就是无论身处大团队还是小团队，你都要尽zui大努力保持“管理层”和“剪辑师”之间只有一个联系点。而且，不管有多少制片人、导演或其他方面会提供意见和反馈，项目经理的工作就是将上述两方互相分开。这就需要进行大量的项目管理工作了。你必须收集来自双方的反馈，对此加以整合，使反馈内容尽可能清晰、明确，保护你的剪辑师不被往往相互冲突的新要求和新修改意见狂轰滥炸。三、利用协同剪辑软件利用基于云计算的协同剪辑平台开展工作选项众多。对于目前正在远程工作的人来说，生活在基于云计算的协同剪辑平台的黄金时代是很幸运的。从AdobeCloud与AdobeTeamProjects的内部集成到Frame.io和CineSync等第三方平台，有许多可用的实时协同剪辑选项可供选择。此外还有许多其他辅助性资源，可以规范性地流程化往来通信和任务分配。四、把se彩和效果放到zui后另一个管理远程剪辑可靠又快捷的技巧是，记得把将校se和调se留到zui后进行。还要记得尽量把大多数动态图形、效果和动画也放到zui后做。在视频剪辑项目的第yi阶段，始终使用未调se的粗糙版本，直到你剪辑完了一切。可以锁定图像（picturelock）为止。只有到了这一步，你才应该开始调整se彩和添加效果。五、每日及每周检查进度安排一个每日和每周的检查进度机制，让每个人都了解项目进度并专注于任务推进。我既做过视频剪辑师也做过视频剪辑管理者。我个人觉得设置这种检查总是很有必要。当然，没有人愿意时时刻刻都被人监视督促。但一定的监督绝dui是不可或缺的，尤其是在远程工作时：设置每日进度检查，确保每个人的工作都在正轨上。此外，你还得及时处理任何出现的问题，这一点很关键。如果一开始就很好地列出了项目推进的计划和大纲，这将有助于使一切按计划进行。影视后期精品班1.美学设计与软件技能：se彩原理、PS、AI、AfterEffects、premiere2.影视拍摄与剪辑：剧本创作与分镜设计、构图与拍摄、视频创作（电商、抖音、Vlog）3.影视风格类项目实训：C4D影视包装、动画及声音处理（MG、Audition）、项目实训（创意广告、特xiao包装、电视包装、产品包装）、综合提升训练、毕业设计。认证证书:《视频设计师》VR全景影视全程班1.美学设计与软件技能：se彩原理、PS、AI、AfterEffects、premiere2.影视拍摄与剪辑：剧本创作与分镜设计、构图与拍摄、视频创作（电商、抖音、Vlog）3.影视风格类项目实训：C4D影视包装、动画及声音处理（MG、Audition）、项目实训（创意广告、特xiao包装、电视包装、产品包装）、综合提升训练4.VR全景影视项目实训：VR影片制作流程、拍摄设备应用、全景视频拍摄、素材的缝合和剪辑、视频调se、视频特xiao制作与合成、微信程序与VR头显设备展示、VR全景项目实训。5.毕业作品设计、毕业答辩、毕业作品整理、设计师考核、考试认证考核。6.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习实战等认证证书:《视频设计师》《VR影视工程师》可免费试听，满意再报名，咨询：干老师，手机：137-6487-7732，qq：2290425711，v信：ffeduhaha，上海多个校区可以就近安排学习，详情可致电!
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