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盘锦市市第二高级中学于2007年9月1日正式成立，坐落于双台子区渤海路，美丽的辽河岸边，是一所普通高级中学。学校站立面积54334平方米，建筑面积54600平方米。充满现代气息的教学楼、科研楼内设有6个理、化、生实验室，2个微机室，3个语音室，3个多媒体阶梯教室，教师网络备课室，学生电子阅览室，藏书近10万册的图书馆，校园电视台演播室，具有计算机、闭路电视和监控“三合一”功能的多媒体教室，德育展室、档案室、心理咨询室，装有电脑和空调的办公室。校园环境整洁优美，雕塑、罗马柱、音乐喷泉、文化长廊、花坛、草坪错落有致，塑胶操场坦荡平整。教学楼、科技楼、能容纳千人食宿的餐厅、公寓楼的建筑，在绿树掩映下，红光溢彩，气势宏伟。现代化教学设备居省市同类学校先进行列。学校在岗教职工187人。在岗专任教师156人，其中有高级教师62人，一级教师88人，省级骨干教师6人，市学科带头人20人，研究生46人，在读22人，师资力量雄厚。营造了颇具文化品位和现代气息的育人氛围。优雅的校园环境，先进的教学设备，超前的教育理念，过硬的师资队伍将使我校成为教育战线上一道亮丽风景。狠抓素质教育，努力开创教育新局面1、全校教职员工要认真落实“十七大”精神，努力提高自身素质，积极践诺“乐业、尽责、严谨、高效”的教风，努力开创宽松和谐的人际关系，不断创新的事业追求，积极进取的工作热情，优美整洁的教学环境，自觉提高自身素质，为盘锦的普通高中教育做出应有的贡献。2、结合自身实际虚心学习校内外先进教学经验，积极总结适合本校特点的教学方法，创办具有自己特色的高中。努力提高对素质教育的认识，把素质教育变为每位师生的自觉行为。师生都要学会自我教育、自我约束、自我发展、自我提高。3、充分认识培养学生“创新精神和实践能力”的迫切性和重要意义，认真研究新课程标准，转变观念，主动适应学生，积极拓宽自己的知识面，以符合新课程教学的要求。要求每位教师都能做到一专多能，要树立讲好课者光荣，教不好书者丢人的观念。要求全体教师向“名师”学习，向“学科带头人”学习，向教学业务骨干学习，向深受学生欢迎、家长信赖的老师学习。4、加强德育工作，从一点一滴做起，坚持七个一分钟，认真培养学生12个良好习惯，贯彻“学习、工作、尽责、助人”是享受的思想。爱祖国要从爱班级做起，爱人民要从爱父母做起，努力培养学生明礼诚信、知荣明耻的良好品格。对不同年级的学生要通过“信心教育、感恩教育、立志教育和责任教育”以提高和培养学生的良好道德风尚。5、严格执行省、市颁布的教学计划，强化必修课教学。教师要教给学生学习方法，培养良好的学习习惯，引导学生“主动学习、大胆探究、积极思考、不怕挫折”，建立良好的班风和学风，确保二批本科升学率比去年略有提高。6、贯彻德、智、体、美全面发展的方针，组织各种文体活动，丰富校园文化。以大课间操和跑步为突破口，规范学生的行为，提高学生的素质，每学期搞一次广播操和学生集体舞蹈比赛（五月初和十月初），每学期举行一次跑步比赛，并将评比结果与班主任考核挂钩。认真组织参加9月25日市第22届中小学生运动会和市第7届艺术节，并力争取得好成绩。7、加强教研和科研活动，各处要制定出切实可行的方案和计划，深入开展校本教研，继续加强教法和学法研究，不断总结经验，鼓励教师参加科研和撰写高质量论文，年内拟出版一本学习魏书生教育思想的管理论文集。继续坚持每年度每位学生制作一件学具，每位教师要写一篇教学或管理论文、制作一件教具，迎接市第9届教育科技节。强化依法治校科学治教，保证教育有效开展1、落实《教育法》，面向全体学生，建立良好的师生关系，实行全面全方位的教育和管理。要做好学校与家长、学校与社区、学校与社会的沟通和互访工作。班主任每学期至少开一次家长会，进行一次交流（电话、书信、成绩单签字等）。发挥家长委员会的作用，学校重大活动要有家长参与，并向家长委员会汇报工作。每位教师要与一名生活困难和学习困难的学生结成一帮一对子，帮助他们顺利完成学业。2、教师要爱岗敬业，遵守职业道德，严格执行市教育局课堂教学十项要求和学校课堂教学规范，严禁体罚和变相体罚学生。要认真研究“有效教学”、充分发挥每一分钟的课堂教学效率。严格执行教育政策法规，对违反规定给学校造成影响和损失的教师，年内不准评职、晋级、评优，并给予经济处罚，严重者予以解聘。3、必须重视抓好新生招生工作，在认真搞好日常的教学、管理工作的同时，每位教师都应有“我与二高共命运、二高发展我受益”的意识，认真经营，努力工作。扩大二高中在社会上的良好影响，保证招生工作顺利进行（今年拟招生720人）。4、搞好综合治理，提高环境保护意识，要树立先环保后教学的思想。加大投入力度，美化、绿化校园，今年认真准备、积极创建省市绿色学校和市文明单位。继续实行劳动班制度，以维护校园的文明、清洁。做好安全、防火、保卫工作，严格相应责任制，加强责任追究力度，确保教学环境的稳定和安全。5、做好开源节流工作，勤俭办一切事情，全体教工都要有忧患意识，要有危机感，要有过紧日子的思想准备，总务处要采取措施，避免长明灯和长流水现象，对学校的各项开支都要进行成本核算，以减少浪费，提高效益。6、建立和完善全员民主监督、管理、考核工作制度，每学年进行一次家长评教、学生评教、教师互评、教师评学校中层和管理人员工作。加大管理透明度，要将教师教学成绩、班主任工作质量、教工出勤等情况在校内公开栏予以公开，以征得同行、学生、家长和社会的监督。7、崇尚科学，反对迷信，抵制各种不健康思想对学校的干扰，重大节日和国内外重大事件期间，要组织学生接受相应的良性教育。加强师资队伍建设，努力提高竞争能力1、提倡教师在不影响工作的前提下继续学习和深造，鼓励教师进行教育理论、计算机辅助教学知识的学习。大胆奖励获国家、省、市教改成果，科研成果，教育教学成果的教师，重奖教学尖子教师。在继续评选优秀班主任，教学能手的同时，积极培养和举荐优秀教师和优秀管理人员。积极参加8月25日市局组织的第十次教师继续教育考试。2、加强教师的基本功训练，要求教师精通教材，懂得教法，熟练高考辅导。工作未满三年的教师每学期讲一次公开汇报课，年龄不满40的教师每学期期末进行一次专业课考试。全校每一位教师今年必须讲一次过关公开课（由教研室和教导处组织），并将讲课结果量化后排队，作为下一年教师聘任的重要依据（男满55周岁、女满50周岁自愿）。下半年还将举办教育教学经验交流会。3、加强班主任工作的管理和队伍建设，使班主任真正成为学校工作的实施者和代言人。鼓励教师在积极承担班主任工作的同时，要不断提高班主任工作水平和艺术，杜绝纵容不良倾向和疏于管理的现象发生。开展特色班级试验工作，各班要制定符合自己班级特色的班规班约、班级口号、班级歌声、班级目标等以提升良好风气。今年适当的时候要召开一次班主任经验交流会，对全体班主任要进行一次业务培训。4、完善干部管理制度，进一步明确年级主任的职责和工作标准，把工作的重点放在年部，使年级工作发挥更大的效应。加强中层干部的考核、管理和使用工作。5、加强班组建设，完善文明组的考核与管理，文明组考核要与教师的日常工作挂钩，与师德挂钩，文明组考核的详细结果要在校务公开栏公开。教师办公室建设要纳入文明组的考核，严禁在办公室进行文体活动和娱乐活动，严禁在办公室带孩子，严禁在公开场合和学生面前吸烟，严禁教工酒后上岗。组织教师适当开展文体活动，提倡教工踊跃参加有益身心健康的体育活动。6、今年推行管理年活动，用管理提质量，用管理创信誉，用管理上档次，实现校长出智慧、中层出方法、教师出质量的新局面。全校教职工要树立“校兴我荣，校衰我耻”的集体责任意识，以愉快的情绪、端正的态度,高效率地开展工作，努力将我校办成让盘锦人民满意的特色学校。联系电话：0427-6650813
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