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如何构建“五位一体”企业文化通过打造党建文化、合规文化、服务文化、学习文化、人本文化，实现发展战略与企业文化的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，凝聚起全员一心干事创业的磅礴力量，为推动企业发展奠定坚实基础。构建党建文化，凝聚思想力量。加强党建引领，统一思想，将党建工作渗透业务发展的方方面面。加强组织体系建设，通过建设支部系列工程，建设坚强战斗堡垒，构建分层责任落实机制。持续开展“党员亮身份”“党建促业务发展比比看”等主题活动，充分发挥党员模范带头作用，促进业务经营发展。严格落实“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展民主生活会及问题整改，持续抓好主题教育各项工作，落实党委意识形态责任制，突出抓好党员教育，切实增强党建引领文化建设的核心作用。构建合规文化，筑牢风险防线。统筹抓好全面风险管理、合规管理、法律风险管理、案件防控等工作，开展流程梳理、优化和再造，提高合规风险识别应对有效性。组织开展合规承诺宣誓，签订合规履职责任书，压实责任。充分运用员工异常行为排查系统、风险防控系统等科技支撑，实时监测，加快纠改。加强部门协调，实现资源共享，充分发挥业务、风险和审计部门“三道防线”职能作用。开办合规在线微信公众号，分享政策研究、法律知识分享、案件警示教育等内容，提高员工合规操作主动性，筑牢风险防线。构建服务文化，优化社会形象。持续开展规范化服务，利用监控监督职能，督促各网点规范开展业务接待、客户分流、产品营销等流程。疫情期间，广泛推荐定期存款到期转存业务，保障客户安全。优化信贷服务，精简服务流程，落实好“一个电话、一扫微信，贷款到家”服务承诺，以服务赢得客户、赢得市场。大力弘扬和传承农信精神，通过分层营销，为客户提供最贴心的服务。通过采取多种措施，树立良好社会形象。构建学习文化，提升竞争能力。建立学习制度，充分利用学习强国、云端学习等平台，组织员工按时学习，掌握系统全面的理论知识和业务知识。每年持续开展“合规大讲堂”活动，每周三采用线上与线下相结合方式培训，使全员熟练掌握各条线要点，提高金融服务能力和水平。充分运用内训师队伍，定期根据培训主题开展全员培训，有针对性补齐知识和能力短板。积极鼓励员工参加在职学历教育,取得专业技术任职资格，提升知识素养。积极开展合规咨询，促进员工之间开展理论知识、业务技能、交流沟通等各方面交流，营造浓厚的学习氛围。构建人本文化，提升员工幸福指数。积极抓好“五小建设”，制定工作时间表，实地到每家支行调研，确保每家支行“五小建设”硬件设施好，运行利用好，作用发挥好。注重人文关怀，加强员工交流，建立领导接待日制度，对在思想、工作、生活等方面有实际困难和问题的员工给予帮助和指导。每年定期对离退休干部职工及特困职工进行走访慰问，组织对困难职工捐款，真心实意为员工办实事、解难题。注重员工的身心健康，每年组织员工体检，组织开展联欢晚会等各项文体活动，丰富员工业余生活。
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