人力资源管理与人事管理的区别? 1、定义不同 人力资源管理,简称HR,它是负责企业监督员工福利设计,员工招聘,培训和发展,绩效评估和奖励管理等事务,主要关注组织内部人员的管理。同时,采取科学、有效管理企业人员的战略方法,最大限度地提高员工的绩效,帮助企业获得竞争优势。 人事管理,是通过科学的方法对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。同时,使用正确的用人原则及合理的管理制度,调整人与人、人与事、人与企业的关系,以充分利用人力资源。 2、目的不同 人力资源管理,除了注重人员的利用,还能最大限度地挖掘人员的潜力,进行整体的统筹,以给企业带来效益为目的。 人事管理,对人员只是单纯的管理,只把人员的离开与入职算入他们的成本而已。 3、方向不同 人力资源管理,是为了实现企业的持续发展,使用科学的分析管理方法,解剖每个员工的技能特长、专业特长、爱好特长等方面的分析,对人才进行一个合理有效的安排,尽量做到人符其岗,人岗相符,最大限度地发挥每个人才的才能,实现人才与企业的价值。 人事管理,是为了给企业空缺的岗位工作者提供培训工作。 4、地位不同 人力资源管理,它在企业中作为一个特殊的资源存在着,属于企业的经营战略部门,它以新知识新理念新思维新技术为主体支撑,根据企业发展的不同时期,配置不同的人才作储备,具有重要的战略意义。 人事管理,大多数是以一起业务部门的形式存在。 扩展资料: 人力资源管理包含了人事管理。 人事管理是人力资源管理发展的第一个阶段,专业上都是这么解释的,它是人力资源管理的一个分支。也就是说,人力资源管理包含的内容更为广泛,而人事管理,是专注于进行人员的管理的。人力资源,更多的是注重人员的利用,整体的统筹。 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力资源管理分为六个模块:人员招聘与培训管理、岗位设计与培训、薪酬管理、绩效管理、劳动关系管理以及人力资源规划。 两者之间,不管是在管理的着力点还是在管理思想上,都是有差异的。所以,以后再谈及这两点的时候,大家不要混为一谈。分辨好两者之间的关系,产生的作用,能够更好的工作。作为专业的人员,这是最起码的素质
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