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公司为什么需要企业文化？ 前言 对于每一家公司来说，都有属于自己的企业文化，这似乎已经成为了一种默认的法则：即公司必须要有自己的企业文化。 但当你问及公司的管理者，为什么公司需要设立企业文化时，恐怕不一定每一个管理者都能够说清楚这个问题。一些人这样做不过是随大流而已，毕竟其它的公司都有企业文化，所以咱们公司也得有，于是就找了些“高大上”的词汇作为公司的企业文化。但这显然没有达到设立企业文化应有的目的。 今天的文章就来谈谈，公司为什么需要企业文化。 一、宗教的作用是什么？ 首先，在谈企业文化之前，我想从宗教的话题讲起。不知大家是否思考过这样一个问题：为什么这个世界上会出现宗教？就我个人而言，我自己是一个无神论者，从来就不相信宗教。过去的我一直想不通，为什么宗教这个“骗人”的把戏，居然能够在世界上存在上万年而经久不衰，甚至在人类进入现代社会之后，仍然有无数人信奉宗教。 事实上，宗教当然有它存在的重大意义。我们知道，人类社会从原始走向繁荣，最重要的升级过程就是族群人口数量的不断壮大，从而实现了更加细化的分工协作。而这个过程会出现一些问题，因为根据“邓巴数字”，人类智力能够允许人类稳定的社交网络的人数约为150人。 当族群的人数超出甚至远大于150人时，族群的长老便不可能通过直接沟通的方式与部落中的每一个人进行交流，将自己的思想传达给每一个人，因为长老应付不过来。而通过分级式管理的方式又会增加信息传递的失真度。 这样一来，族群的核心管理者便难以对整个族群保持从思想上的绝对控制。而这个时候，宗教便恰好应运而生。 宗教诞生之后，长老不需要与族群中的每一个人进行“一对一”的沟通，他们只需要创造出一套宗教，让每一个人都信奉这套宗教，邓巴数字150人的限制便不复存在，因为宗教理论上可以触及的人数是无限的，从而实现了从“一对一”到“一对多”的转换。 二、公司为什么需要企业文化？ 回到主题，为什么公司为什么需要企业文化，其实原因和宗教差不多，因为公司的管理者需要公司的所有人都信奉同样的价值观，如果没有企业文化，那些员工人数众多的公司，由于受限于“邓巴数字”，其价值观可能需要多级式的传达，即总经理传达给总监，总监传达给经理，经理传达给员工··· 但我们知道，信息的传达会出现失真，随着信息传递曾经的不断增加，其本意也会随之不断被曲解。而解决这个问题最好的方法便是通过建立公司的企业文化，这样企业文化便可以直接送达给每一位员工。 此外，企业文化也是辅助员工行为的准绳。在一家所有员工都信奉其企业文化的公司，当员工遇到了两难的问题：比如一边是公司的利益将受损，另一边是顾客的利益将受损。如果公司的企业文化中有一条是“顾客至上”，那么员工就明白应该作何选择了。 所以说，对于公司来说，企业文化并不是想一些人认为的，完全是虚头巴脑，做做样子的东西。真正能够将企业文化落地并产生效用的公司，才掌握了其中的精髓。
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