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企业培训文化内容应该怎么做，应该注意哪些？ 每页企业都有属于自己的文化，企业文化都是企业长期的发展而演化而来的。通过企业文化的培训，可以让员帮助员工树立与企业相同的价值观、符合企业的行为思想。 企业文化的培训内容包括哪些？ 1、企业环境：企业员工的办公环境，如领导办公室、部门办公区域、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。 2、制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业得有的文化形象。 3、企业产品及服务：介绍企业产品的发展史，性能、价格、服务。 4、企业发展战略：企业的战略定位和企业的战略发展阶段、目标，同时，能给员工带来怎么样的发展，是激发员工内在的工作热情和创造激情所在。 5、企业的经营理念：企业文化是企业长期发展过程中形成的价值观，正确的价值观是企业文化的核心，是让员工快速融入企业的重要因素之一。 企业文化建设是开展企业文化培训的重要工作，所以，想要取得良好的效果，在企业文化培训中应该注意一下几个方面。 一、全员参加培训 培训师是主持企业文化培训的重要角色之一，所以咋企业文化培训时，选择一个专业、深入全面了解自己企业文化的讲师很关键，可以通过企业内部筛选人员。讲师要注意培训的内容，要从浅到深、易到难进行培训，并针对性的指导员工，不要让员工对培训失去兴趣。 二、调查研究开展符合企业文化的培训需求 企业文化培训前，需要进行调查研究企业自身需要的文化，如员工对企业文化的需求、领导希望通过文化建设带来什么样的效益等，在组织培训，这样才能达到培训想要的效果。 三、及时多文化培训进行测评 企业文化培训结束后要及时做出效果测评，有利于让文化培训更有效。同时，通过对培训的测评，可以了解员工对培训的掌握情况和理解程度，并让领导通过测评结果，是否对文化培训满意。更重要的是可以通过测评结果，找到培训的漏洞，从而及时的更改漏洞，增强培训效果。 四、培训形式——在线培训 培训的方式有很多种，有面对面的授课、利用在线授课培训等。 1、对于培训人员不多的，可以选择面对面的授课培训，这样在培训中遇到什么问题，可以及时提问，及时解答。 2、对于培训人数多的，并且跨地域的，可以选择在线授课培训，因为它不受时间限制和地域限制，企业员工可以随时随地的参加培训，不用再放下手头的工作；利用碎片化的时间进行培训。同时，减少了企业办公的成本，如出差费、茶水费、住宿费等。 现代企业文化管理，已经成为了企业的核心竞争力的体现，同时企业文化培训也是企业的重中之重。所以，搞好企业文化培训必须从员工抓起，做好企业文化培训的细节工作。
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