咨询热线：13071962233微信同号，欢迎各大企业来电洽谈。宁波市众一人力资源有限公司(宁波杭州湾新区众一劳务派遣有限公司)成立于2017年6月，位于宁波市杭州湾开发区，市经工商管理局登记注册、劳动和社会保障局批准许可成立的合法、正规、专业的人力资源管理服务机构。众一ZONIEE以人为本为宗旨，以客户服务为中心，以资源开发为导向，以实现共赢为目标；致力于农村劳动力转移、院校人才开发，以专业、创新的模式推动劳务输出、校企合作，发展成长为长三角地区企事业单位提供一站式人力资源解决方案的人力资本经营服务专家，让人力资本实现大价值，从而推动社会发展。公司汇集业内精英，依托全国范围的服务网站，先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持，为客户提供多层次、高效率的人力资源服务。公司拥有丰富的劳务派遣及外包项目管理经验，建立了规范而系统的管理体系。从员工招聘、入职、培训、日常管理及考核、离职、员工关系的构建、劳务关系的处理及应急预案，均有系统化的执行流程及方案。宁波众一HR关联公司惠州市众力为三星电子、TCL电器、联想、比亚迪、美的等大型企业输送人力近十万余人次，在业内有着良好的信誉与口碑。众一公司依靠强大的全国战略性布局网络优势，与珠三角、长三角分公司紧密合作，精准匹配企业用工信息。从企业洽谈、签订协议、劳务输出、人员入职、自建食堂、日常管理、薪资发放等全部自主完成，减少中间环节，降低对接风险，真正做到“一站式保姆化”服务。公司业务拓展范围辐射长三角地区，已经为区域内多家企业提供了人力资源服务。众一传承传统，拒绝平庸，不断创新，聚焦于优质资源的开发，为客户提供有效价值的服务，让人才在工作中实现价值人生。宁波市众一力资源有限公司主营范围：宁波人力资源信息咨询；宁波劳务派遣业务；以服务外包形式从事生产线管理；宁波国内建筑劳务分包；宁波保洁服务；宁波企业管理咨询服务。宁波普工,长期工,短期工。面向杭州湾新区宁波慈溪海曙,江东,江北,鄞州,镇海,北仑,宁海,象山,慈溪,余姚,奉化,上海所有企业，欢迎企业人事前来咨询.网址：http://www.nbzyhr.com9件小事，揭开伟大团队的本质那些最好的公司是由伟大的团队组成的。即使一家公司聚集了最优秀的员工，但假如这些人无法在一个团队里共同合作，这家公司也不会成功。为了定义“有效性”，谷歌研究小组分析了几十个团队，并采访了数百名高管、团队领导和团队成员，随后从四个方面评估了团队有效性：团队的执行力评估、团队领导对团队的评价、团队成员对团队的评价、销售业绩与季度指标。谷歌就此发表了部分研究结果：团队成功的关键，并不取决你的团队成员都有谁，而取决于你的团队成员之间是如何共同合作的。其中最重要的因素是心理安全感，指的是一个人对冒险的感知，以及他的队友对可能承担这种风险的反应。谷歌是这样描述的：“在一个心理安全感高的团队中，团队成员会敢于在队友面前去冒险。因为他们确信，团队中没有人会因为承认错误、提出问题或提出新想法，而让大家感到尴尬或受到惩罚。Inateamwithhighpsychologicalsafety,teammatesfeelsafetotakerisksaroundtheirteammembers.Theyfeelconfidentthatnooneontheteamwillembarrassorpunishanyoneelseforadmittingamistake,askingaquestion,orofferinganewidea.”换句话说，伟大的团队靠的是信任。这似乎是一个简单的概念，但是在团队成员之间建立信任并非易事。如何在团队中建立信任？本文作者JustinBariso提供了9个建议并进行了说明。JustinBariso是一名作家和顾问，致力于帮助组织以不同的方式思考和沟通。2016年，LinkedIn将他评为“管理和文化的最强音”。01学会倾听要建立信任，你必须尊重别人的想法和感受。这就是为什么首先要学会倾听。积极的倾听包括在倾听过程中提出问题，并集中精力去理解讲述者的回答，这些行为其实都是在抑制冲动判断。当你有规律、有技巧地倾听对方的阐述时，你就会理解他们脑海中的现实、并了解他们所处的世界。同时，你会表现出自己十分珍视他们向你展现的经验。学会倾听可以帮你确定每个团队成员的长处、弱点以及不同的沟通方式。此外，在这个过程中你所传递的信息是，那些对他们来说重要的事情，对你来说也很重要。因此，你的观点会变得更有分量，因为你将心比心地考虑他人的想法。02表现同理心尽量去了解你的团队成员和他们的观点，这被称为认知同理心。而且，你也会因情感的表现或产生情感上的同理心而受益。因为这意味着你正试图分享另一个人的感受。举个例子，如果一个同事跟你分享了他经历的一次挣扎，你可能会想：“嗯，这没什么大不了的。”当这种情况发生时，试着回想一下你自己感到压力或不知所措的时候，并利用这种感觉来帮助你理解同事的感受。03保持真我信任来源于真实。我们容易被那些“保持真我”的人所吸引，因为即便他们意识到自己并不完美，也愿意展示那些不完美，因为他们知道每个人都会有不完美的地方。保持真我并不意味着分享所有关于你自己的事物，也不意味着无时无刻都将这些分享给每一个人。它意味着去表达你的想法，说出你真正想表达的意思，并坚持自己的价值观和原则。04树立榜样言语只能通过行动来建立信任。这就是为什么实践你所传达的东西和树立榜样是非常重要的。因为你可以通过这一途径传授你所追求的尊重和正直。相反，咒骂你的团队成员其实是没有意义的。05帮助他人获得别人信任的最快方法之一就是帮助他们。想想你最喜欢的老板，他们从哪里毕业、什么学位、甚至他们以前的成就，其实这些因素都与你们之间的关系无关。但是，如果他们愿意从繁忙的日程中抽出时间来倾听、帮助你们，或亲临一线和你们一起工作呢？信任是一场持久战，但也能随时随地帮助你。06不同意但服从亚马逊首席执行官杰夫・贝佐斯（JeffBezos）解释：“‘不同意但服从’并不意味着你‘认为你的团队错了，或没抓住要点，因为这将阻碍你为他们提供真正的支持。相反，即使你不同意，也应表现出对团队真诚的服从。”当然，在你达到那个阶段之前，你应该能够解释你的立场，使得团队能够合理地权衡你的顾虑。一旦你决定“虽不同意也依旧服从”，那就意味着你已经成为这项决议的一员，你不能直接或间接地破坏项目。你的团队也将由此获得信心，因为你给他们空间去尝试和成长，并信任他们身上的勇气。07为人谦虚为人谦虚并不意味着你缺乏自信，也不意味着你从不坚持自己的观点或原则。它意味着你要认识到自己并不是对一切都了解，而且愿意向别人学习。这也意味着当需要时，你愿意说出这句可能有点难以启齿的话：对不起。08保持公开透明如果你身处一个工作的循环当中，但领导者漠不关心，这种感觉会很难受。但如果你发现领导者有不肯公开的秘密，这种感觉会更加糟糕。因此，要确保你的团队中的每个人都清楚你的愿景、意图和方法，并且他们可以获得所需要的信息来把自己的工作完成得最好。09真诚且具体地表示赞扬当你赞美别人时，你满足了人类的一个基本需求。当你的同事注意到你欣赏他们的努力时，他们自然会有更多动力。这份赞美越具体越好，告诉他们你欣赏的是什么、为什么欣赏。记住，每个人都值得赞扬。通过学习识别、认可和赞美这些才能，你才能激发出他们最大的作用。
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