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甘肃科技成果评审鉴定管理评审过程其输入是为实现管理评审所日工的充分准备的信息，其输出是管理评审活动的结果，评审所做出的决策和措施及所实施的改进和变更，其活动是策划，计划编制，信息准备，召开评审会议，做出决策，提出报告，采取措施、改进完善。管理评审是最高管理者的职责，由其主持管理评审工作。评审输入是为管理评审提供充分和准确的信息，是管理评审有效实施的前提条件评审输入包括一下方面内容：1、质量管理体系的适宜性、有效性、质量审核结果（有质量部提供）2、质量方针和质量目标的可行性（由质管部及有关部门提供）3、随着新技术、质量概念、市场战略、顾客的要求或社会环境条件的变化而对质量管理体系进行跟新，顾客反馈信息（由销售部、技术部提供）4、组织机构、人员和资源的充分性和适用性（有质管部、生产部、供应部、办公室、人资部提供）5、纠正和预防措施的有效性（由质管部门提供）6、最终产品质量与顾客要求的符合性（由质管部、技术部提供）7、客户抱怨及重大不合格的处理（由销售部提供）8、过程的业绩，对体系的改进建议（由各部门提供）9、以往管理评审的跟踪措施（有质管部提供）10、可能影响质量管理体系的策划的变更（由质管部提供）
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