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7月7-8日新生代员工的激励和管理公开课上海课程安排：课程主题：新生代员工的激励和管理开课时间：2016年7月7-8日开课地址：上海课程费用：3800元/人（包括授课费、资料费及上下午茶点，不包含午餐费）课程对象：各职能部门经理、主管等报名联络：021-52401060、gyy@intebankjp.com在线报名：http://train.intebankjp.com/news/PublicClass433.html课程背景：新生代员工：激励+管理=高效新生代员工渐成职场主力，但传统的管理办法和激励机制在他们身上不奏效？他们个性鲜明，有着独特的心理特征，想要高效管理他们绝不仅仅是“加薪”那么简单？各种管理问题随之涌现，管理者不得不寻求新的管理方法和激励机制，然而—新生代员工有哪些个性特征和心理特征？新生代员工最在意的是什么，如何激励最有效？当他们跟你顶嘴的时候，你该怎么做？为解决以上问题，我们特邀实战管理训练专家李老师，与我们一同分享《新生代员工的激励与管理》的精彩课程。本课程以心理学为依托，融合时代特征和现代调查数据，透视出新生代员工的个性特点和心理特征。进而从管理者的角度出发，阐述与新生代员工的沟通技巧、激励机制、管理办法等，提升积极性，大大提高企业运行效率和运营水平！课程收益：1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲：开篇：企业管理中常见问题列举（1）大家谈：请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法（2）员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1、年轻员工的个性特征2、年轻员工的心理特征二、员工管理技能提升提纲：管理者关注的问题（1）如何做好情绪管理（2）如何与上、下级建立起信任关系（3）帮助员工构建与企业相适应的价值观1、员工管理必备之情绪管理2、员工管理必备之沟通技能3、引领员工构建与企业相适应的价值观4、如何激励员工5、员工管理必备之管理技能操练6、员工管理必备之咨询式的管理方法结束篇：（1）角色扮演——利用所学知识处理工作中常见问题（2）与学员互动答疑，帮助他们消化、理解所学内容班库培训：班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。如需详细课程大纲或其他介绍资料，欢迎来电咨询。虚位以待，欢迎报名！班库培训—分享学习、分享成长：http://train.intebankjp.com/
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