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课时：2天+1天 目标学员：各部门经理、主管、一线管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理、以及其他预备管理人员。 课程意义： 企业中的基层管理人员，他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能，才能更有效地推动企业的经营发展。TWI课程问世之后，迅速在许多国家得到了推广，成为提高基层管理者业务水平的权威课程。 TWI培训通过工作教导技能（JI）教会基层干部、班组长正确地、迅速地、安全地教导工作，掌握教导的方法。 课程收益： 1、掌握工作教导的四阶段法，当部属不会做或新工人上岗时，能随时运用工作教导方法教导其工作； 2、掌握作业分解表的步骤及要点，使教导者教导时有清晰的思路，也使部属更容易领悟工作要点； 3、掌握训练预定表的制定方法，使培训有计划进行，提高培训的效率； 4、通过实地演练加强学员在工作场所中的5S意识。 课程大纲： 第一部分 1、TWI课程介绍 2、一线主管必备的5个条件 3、训练的必要性 4、不完善的指导方法示范 5、示范正确的指导方法：四阶段法 6、学员教导演练 7、教导前的准备工作 第二部分 1、训练预定表的发表与点评 2、训后理论小测试 3、教导方法的分组考核与点评 4、特殊教导方法的使用说明 5、教导方法的灵活运用说明 6、总结 班库培训： 班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com. 班库TWI培训官网：http://twi.intebankjp.com/
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