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课程意义: 企业中的基层管理人员，他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能，才能更有效地推动企业的经营发展。TWI课程问世之后，迅速在许多国家得到了推广，成为提高基层管理者业务水平的权威课程。 TWI培训通过工作改善技能（JM）教会基层管理者提高工作效率、质量，降低成本、劳动强度，均衡生产等。 课程收益: 1、掌握如何运用可行的方式发现问题并获得工作场所改善； 2、如何在不增加任何资源的基础上，将生产效率提高25%； 3、如何让员工的工作更舒适、更轻松； 4、掌握如何缩短生产时间同时获得产量和品质的提升； 5、讨论工作区域改善的方式。 课程大纲: 一、工作改善方法说明与演练 一线主管必备的5个条件 工作改善实际案例演练–现在方法的说明及演练 工作改善实际案例演练–新方法的说明及演练 改善结果说明 改善方法说明 二、四阶段法的确立 第一阶段：分解作业 第二阶段：对各细节进行自问 第三阶段：新方法的归纳 第四阶段：实施新方法 三、工作改善实际案例与改善提案表使用 对抵抗与发怒的处理方法 工作改善实际案例演练及说明 改善提案表的使用方法 实习说明及选定实习者 四、学员互动演练 学员演练说明 学员案例演练 学员练习制订作业分解表 分组练习 班库培训： 班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com. 班库培训—分享学习、分享成长：http://train.intebankjp.com/
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