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课时：2天； 对象学员：制造、工艺、质量、物流、车间、财务等。 课程意义： 帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法。 学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的先进方法，对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造世界级工厂，创造和持续保持生产运营领域的竞争优势。 课程收益： 1、深刻理解生产成本的构成，发掘成本挖掘的空间； 2、整合各种消除浪费、提升价值的成本方法。 课程大纲： 1.生产管理及生产过程基本理念 当代制造企业面临的挑战 生产运营管理的使命、远景及最新理念 制造企业生产管理的基本要素 生产过程管理的基本要求 2.财务管理概述 公司财务管理的主要职能 利润及利润分配表与资产负债表 3.工厂生产成本的构成及典型核算方法 生产成本的构成及分类 工厂（制造企业）生产成本的典型核算流程 工厂（制造企业）生产成本的主要核算方法 4.工厂生产成本控制 生产成本的典型控制体系 生产成本的主要控制项目及控制方法 5.以精益为导向的生产成本控制与改进 精益思想的基本理念 工厂中的典型浪费 价值流分析 6.以六西格码为导向的生产成本控制与改进 六西格码的基本理念 六西格码改进方法论 建立和实施以六西格码为导向的生产成本控制和改进计划 班库培训： 班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com. 班库培训—分享学习、分享成长：http://train.intebankjp.com/
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