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课时：6天 对象学员：生产负责人、车间主任、内部培训师、中高级管理干部、社会培训师等。 课程意义： TWI-JI是提升基层管理者工作教导技能的关键要素.那么如何成为一名优秀的TWI-JI讲师呢？ 学完本课程，您将作为TWI-JI专业培训师，在企业内部进行推广，还可以作为的兼职TWI讲师在全世界各大企业进行TWI-JI的培训。 课程收益： 结合企业，设计属于自己的TWI系统； 因人施教，根据自己企业的员工素质，调整不同的授课模式； 节省时间，及时上岗、及时培训，节约培训的时间成本！ 课程大纲： 第一天 课程介绍、手册解说 第一次：提示、解说 <第一次前半细分训练> 生产与问题、5个条件、训练的必要性 <第一次前半部分细分训练> 第二天 <第一次后半细分训练> 训练的必要性、不完全的教导方法、正确的教导方法、4阶段法的确立 <第一次细分训练> 生产性与问题、5个条件、正确的教导方法、4阶段法的确立、细目说明、讨论 第三天 第二次：提示、解说 <第二次前半细分训练> 案例实演、导入分解、电线打解 <第二次前半细分训练> 第四天 <第二次前半细分训练> 主要步骤与要点、案例分解、样本分解、分解要点 <第二次后半细分训练> 注意事项 <第二次细分训练> 点评、导入分解、电线分解、主要步骤、案例分解、 样本分解、分解要点、注意事项 第五天 第三次：提示、解说 <第三次细分训练> 训练预定表的制作方法、教导方法实演、点评、分解要点 <第四次细分训练> 预定表训练、实演点评、分解练习、 特殊的教导方法、要点说明 第六天 <第五次细分训练> 实演点评、分解练习、特殊的教导方法、要点说明 综合训练(1) 综合训练（2） 追加指导说明 总复习、结束、考核并颁发证书 班库培训： 班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com。 班库培训—分享学习、分享成长：http://train.intebankjp.com/
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