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课时：2天； 对象学员：制造企业生产副总、IE经理、生产经理、IE工程师、生产主管、车间主任等。 课程意义： IE工程技术在欧美发达国家，以及国内部分知名企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。 工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必经之路。 课程收益： 1、获得持续提高效率、降低成本的新思路 2、协助企业进行生产系统优化 3、掌握IE手法和改善技巧 4、制定符合企业自身特点的改善方案 5、提高人、机、物的利用率 6、获得组织实施改善、全面推行IE的能力 7、与业内精英交流经验，共享智慧 课程大纲： 一、IE工业工程概述与发展 二、IE方法之一：价值流分析 三、IE方法之二：如何发掘问题和解决问题 四、IE方法之三：产品工艺流程与作业程序分析 五、IE方法之四：事务程序分析 六、IE方法之五：布局、搬运分析与改善 七、IE方法之六：动作经济原则 八、IE方法之七：标准时间研究与生产线平衡 九、IE方法之八：标准化作业 十、IE方法之九：生产的同步化、均衡化与柔性化 十一、IE方法之十：物流与信息化管理 十二、IE方法之十一：快速换线、换模 十三、IE方法之十二：防呆、防错（Poka-Yoke） 班库培训： 班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com 班库培训—分享学习、分享成长：http://train.intebankjp.com/
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