课时:2天; 对象学员:企业厂长、经理、品质部经理/主管、工程师;生产主管等等。 课程意义: 企业遇到质量问题该如何应对? 本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM-QCC品管圈,详细阐述品管小组质量意识,团队建设、运作流程,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的QCC团队问题分析与解决方案。 通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在最短的时间内迅速掌握TQM和QCC品管圈运作的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题。培训效果立竿见影。 课程收益: 1、正确理解全面品质管理(TQM); 2、掌握现场品质管理之人、机、料、法、环的管理; 3、现场品质管理落实,做到责任清晰,方法明确; 4、学习并运用新旧QC七大手法; 5、运用PDCA分析与解决现场品质问题; 6、掌握品管圈(QCC)的推行实务; 7、掌握产品质量先期策划(APQP); 8、掌握生产件批准程序(PPAP); 9、学会并运用潜在失效模式分析(FMEA); 10、学习六个西格玛。 课程大纲: 一、何为全面品质管理(TQM) 二、现场品质管理之人、机、料、法、环 三、新旧QC七大手法 四、运用PDCA分析与解决现场品质问题 五、品管圈(QCC)推行实务 六、产品质量先期策划(APQP) 七、生产件批准程序(PPAP) 八、潜在失效模式与后果分析 九、六个西格玛(sigma) 班库培训: 班库(上海)商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务,率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国,积累了丰富的培训经验。 我们拥有的国际权威讲师和咨询师,精熟各行业特性和企业文化;在项目实施中,本着严谨的工作态度,领先的培训理念、对质量不妥协的执着,班库培训至今,已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务,并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。 如有相关业务需求,请致电:021-52401060,或发送邮件至:gyy@intebankjp.com。 班库培训—分享学习、分享成长:http://train.intebankjp.com/
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