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BAC评价中心—企业选人、用人、员工能力开发 评价中心是一种技术、一种方法。综合利用多种测评技术，将受评者隐藏在海平面下方的部分展示出来，考评受评者是否能胜任某项拟委任的工作并预测其各项能力和潜力。 班库BAC评价中心已经兼具发展中心之优势，不仅仅局限于传统的人才招聘而且适用于对员工潜能的识别，诊断其与工作有关的优/劣势，在人力资源管理和开发方面发挥重要的作用。 主要功能： 1、用于公司内外部员工招聘，为企业选择合适的人才。 通过评价中心综合考察应聘者的能力、性格和潜力，为企业招聘提供帮助，为企业从内、外部找到合适的人才，提高招聘效果、节省招聘成本。 2、用于公司内部晋升，选拔合适的管理人员。 通过评价中心对员工能力、潜力、优势、劣势等综合评定，判断其岗位适应性，为企业选拔管理干部提供帮助，使企业适才适用、降低人员任用风险。 3、用于培训诊断，发展员工技能。 通过评价中心对员工各项胜任能力的分析，确定员工的劣势和不足，为企业员工能力开发提供帮助，制定针对性培训计划，提高培训效果降低培训费用。 特色优势： 1、多种评价中心技术和特有测评工具的有效结合； 2、提高人力资源管理效益，降低人力资源管理成本； 3、为企业量身定做的评价中心服务方案； 4、拥有人力资源管理和心理学相关背景、经验丰富的测评师团队。 应用实例： 项目：为某台资企业选拔“勇于开拓市场类型的营销人员” 要求： 1、适合公司战略发展的营销人员素质标准。 2、了解和把握现岗位的人岗匹配度。 解决方案：为满足企业需求，导入评价中心 方案实施： 1、了解企业情况后，为企业建立了营销人员的胜任力素质模型 2、拟定评价方案（用什么方式测定素质模型的哪个方面） 3、制定评价时间表 4、在为期两天的时间内，利用笔试测试、无领导小组、案例分析、角色扮演、深度面谈几种方式，对需要的素质进行了全面测评。 5、根据测评结果，撰写了针对测评对象整体及每个被评价者个人的分析报告书 详细介绍：http://test.intebankjp.com/bac1.html 如有相关业务咨询，请致电：021-52401060，或发送邮件至：gyy@intebankjp.com。
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