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思慧德SQE供应商质量管理工程师研修
商家:深圳市威科达科技有限公司

【时间地点】根据学员报名情况再定培训场地 深圳南山区2014年7月16-17日11月19-20日 二天上午9:00--12:00下午2:00--5:0015人以上开课 (具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员) 【费用和其它】 1、每人3800元(含培训费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。) 2思慧德国际认证(免费) 学员全程参加听课,笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中,由思慧德国际咨询公司SQE(供应商质量管理工程师)培训合格证书。 3、国际职业资格认证 认证费用:高级800/人,中级高级600/人(参加认证考试的学员交纳此费用,不参加认证考试的无须交纳此费用)。凡希望参加供应商质量管理工程师认证考试的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“国际职业资之《供应商质量管理工程师》资格证书”。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。 【目标学员】 SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。 【课程目的】 企业竞争不能靠单打独斗,需要同供应商形成战略合作伙伴关系,如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看,供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量;从成本考虑,原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的50%---80%以上;从响应效率分析,很多情况则往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产品质量、成本和交期的管理水平直接决定了组织的竞争能力。因此,要有一批合作的稳定的战略合作伙伴供应商。 为了与供方建立稳定的战略合作伙伴关系,除了在先期的供应商开发、评估要作大量的了解、审核和认证供工作外,后期建立联合质量管理更加重要。这些工作一般由专门的职位--SQE(供应商质量管理工程师)来完成。本课程就是专门针对注册认证SQE而开设的。课程以务实操作的七大主题内容指导SQE如何更好地开发、审核和评估供应商;如何更好地联合供应商共同提高质量。通过培训将达成如下目标: 1、掌握现代供应商质量管理要求和SQE工作职责; 2、掌握供应商开发管理流程; 3、掌握供应商综合评估方法和技巧; 4、掌握供应商联合质量管理管理工具和方法; 5、了解跨企业六西格玛质量改善项目实施; 6、掌握供应商关系管理,形成战略联盟伙伴关系。 【课程形式】 讲授-启发式、交互式教学-小组讨论-案例分析-运作模拟-角色扮演-练习-自我评估测验。 【高级SEQ研修培训班培训大纲】 模块一:现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声(VOC)与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、联合供应商质量管理 8、SQE工作职责 9、讨论:如何成为一名优秀SQE 模块二:供应商开发管理流程 1、供应商开发一般流程 2、质量管理体系审核 3、现场审核 4、APQP先期产品品质策划 1)什么是APQP 2)为什么要进行APQP 3)何时进行APQP 4)APQP的职责范围 5)APQP的基本原则 6)APQP的五个过程 7)控制计划方法论 5、PPAP生产零组件批准程序 1)什么是PPAP 2)PPAP的目的 3)PPAP的提供时机 4)PPAP零件需取自有效的生产 5)PPAP要求 6)PPAP的提交等级 7)PPAP的批准状态 6、案例讨论:如何有效地评估供应商 模块三:供应商质量过程能力评估 1、何为过程能力 1)过程能力 2)过程能力指数 2、计量值数据过程能力分析CP/CPK/PP/PPK/ZST/ZLT 3、计数值数据过程能力分析 1)DPU/DPO/DPMO 2)计数值数据的过程能力分析 4、练习、讨论、答疑 模块四:供应商测量系统分析 1、测量系统分析介绍 2、测量变差的组成 3、测量变差的评估 4、离散数据测量系统分析方法 5、连续数据测量系统分析方法 6、供方、组织和顾客测量系统的一致性 模块五:供应商质量问题改善 1、建立组织架构和机制 2、跨企业六西格玛项目小组实施 3、因果法和因果矩阵 4、FMEA(失效模式分析) 1)FMEA简介 2)FMEA实施步骤 3)FMEA案例应用分析 5、质量问题分析工具-QC七大手法 1)点检表 2)鱼骨图和因果图分析法 3)柏拉图 4)直方图 5)层别图 6)散布图 7)变异图、箱图和趋势图 6、复杂质量问题解决手段――六西格玛改善模式DMAIC 1)定义问题 2)测量现状 3)分析问题 4)改善实施 5)控制、维持和复制成本 7、来料质量控制 1)抽样检验和风险分析 2)来料质量不良分析报告和改善 3)样件管理 模块六:预防供应商质量问题 1、营运机制上帮助供方建立预防体系 2、防错法(从源头上消除出错) 1)防错法作用 2)防错法原理 3)防错法应用

搜索关键词:供应商质量

何博士SQE的培训现场
何博士SQE的培训现场
 
 
 
 
 
深圳市威科达科技有限公司 【思慧德SQE供应商质量管理工程师研修】 服务面向地区:南山  
  • 手机:13316599720
  • 商家地址:广东深圳南山区
  • 联系电话:075536989908
  • 电子邮箱:2243203229@QQ.com
  • 传真:0755-26999489
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