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酒店运营阶段，深圳市鹏恒酒店管理有限公司针对酒店实际经营需要实施以下的日常管理工作：◆经营策略方案制定◆目标管理方案制定◆年度\季度\月度经营预测◆运营指标方案制定◆绩效考核方案制定◆市场营销策略制定◆企业文化建设◆本控制方案制定◆员工在职分级培训与考核◆服务质量监督考核与提升深圳市鹏恒酒店管理有限公司全权委托管理合作流程[第1步]将项目资料，服务需求，场地图片及地理位置的地图以及E-mail或邮递送至深圳市鹏恒酒店管理有限公司。[第2步]符合基本要求的合作项目，深圳市鹏恒酒店管理有限公司将与业主协商，尽快安排实地考察。[第3步]深圳市鹏恒酒店管理有限公司受业主邀请前往现场考察，收集全面信息，进行各项消费水平、发展潜力的评估，双方以会议形式互相了解。[第4步]深圳市鹏恒酒店管理有限公司提供专业投资及财务报告，在完成分析后，双方洽谈并签定“委托管理合同书”，并且进入合同。合同执行之日起，合作企业应交付一笔前期款。[第5步]深圳市鹏恒酒店管理有限公司提供各种协助策划、设计、培训、监督工程进度，订货、宣传等开业筹备工作。[第6步]深圳市鹏恒酒店管理有限公司的管理专家和管理顾问集体策划和制定项目实施方案。[第7步]深圳市鹏恒酒店管理有限公司派执行管理团队人员现场实施各项方案，技术顾问监管方案的执行，共同完善。[第8步]项目顺利开业，平稳经营。深圳市鹏恒酒店管理有限公司合作要求：◆甲方企业具有独立法人或自然人，拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产。◆酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。◆最低星级为三星级酒店。◆企业自愿接受深圳市鹏恒酒店管理有限公司的管理体系，认同鹏恒的企业文化、经营理念和管理标准，执行鹏恒的酒店管理模式。
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