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T-CRM，共分八大核心应用：1.《营销模式的改革》；2.《协助企业营销战略规划》；3.《实现经营管理一体化》；4.《客户全生命周期管理》；5. 《流程建立》；6.《销售风险防范》；7.《数据化决策指挥》；8.《网罗天下商机》。 《营销模式的改革》：由个人销售走向团队销售，由封闭式销售面向开放式销售的最佳的营销模式，推动展览营销模式的三大运转：营销模式的改革，营销模式的建立，营销模式的文化。 《协助企业营销战略规划》：协助展览企业设计营销战略布局，完成达成目标的资源条件分析及推演过程，帮助展览企业家制订更加科学、严谨的营销战略，制作科学营销战略方案。 《实现经营管理一体化》：从销售平台的组建入手，由浅入深，逐步打通市场、销售、设计、工程、客服各业务流程使之成为统一的整体，帮助企业实现以客户为中心的经营管理一体化企业。 《客户全生命周期管理》：打造客户中心库，实现企业化的客户信息共享和价值提升；实现360度客户全生命周期管理及过程控制。强化客户服务与客户关系管理的专业化、职业化，制定客户业务流程、和标准；优化客户结构，合理配置企业资源，追求客户终身价值。 《流程建立》：透视成交的灵魂，定制细化跟单过程。梳理成交流程及各阶段的成交技能，量化成交动作，批量复制成交手，让企业靠系统成交赚大钱。 《销售风险防范》：把握风险管理的关键——防和控，协助事前防范，制度建立，机制确立；强化预测管理，事发快速处理，通过风险管理减少经济损失，提高企业整体盈利模式。 《数据化决策指挥》：实现以客户为中心的数据化决策指挥，通过客观详实，准确高效，精准预测提升业绩。通过客户价值分析、展会利润分析、市场分析、服务分析、业务分析等多维度统计分析，支撑全面决策。 《网罗天下商机》：结合新型互联网时代，最大限度通过巨大的网络客户池进行客户随时随地引入，融合邮件等营销工具实现智慧经营。收人倍增！
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