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DFSS六西格玛设计培训 此课程提供公开课培训；企业内训。详细详细请来电咨询，电话：13632901544 课程对象： 研发/设计工程师，产品经理，项目经理，品质经理，制程工程师和参与产品开发的人员。学员要求：挑战现状的眼光与态度；解决问题的热情；在公司或部门具备一定的个人威望；在专业领域有较强技能。 课程特点： 六西格玛设计绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV（识别;定义;设计;优化;验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。课程涉及的创新方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破性提升。培训推荐学员实施试验性DFSS项目，张驰咨询的DFSS专家团队会点对点进行项目辅导。 六西格玛设计绿带培训大纲（5天） 第一： 1、六西格玛设计概论 2、确定客户关键要求 3、市场竞争分析 4、QFD展开（I) 5、设计项目选择 *识别阶段总结 第二： 1、设计策略和间隙分析 2、多阶段计划 3、DFMEA 4、设计积分卡 *定义阶段总结 1、概念规划 2、PUGH矩阵 3、QFD展开（II) 第三： 1、VE 2、健壮设计 3、可靠性设计（I) 4、DFX设计 5、TRIZ 第四： 1、防错技术 设计阶段总结 2、田口设计介绍 3、公差分析 第五： 1、敏感度分析 2、蒙特卡洛模拟 *优化阶段总结 3、项目的验证方法 4、项目移交 *验证阶段总结 DFSS回顾 主讲专家 张驰全国六西格玛推委会专家委员六西格玛设计专家
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