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三千茶农：打破传统，品类创新。 中国茶企要打造世界级大品牌，必须突破以往的经营模式，转变传统的以名优茶为导向的产品研发模式和销售模式，研究现代消费者的消费特点和心智认知，实施品类创新，建立清晰定位，调整运营配称。 实施品类聚焦。 真正的品牌是消费者心智中某一品类的代表，中国茶数千种小品类、200多种名优茶品类，每一种品类上均有机会建立起专家品牌。中国茶企大多同时涉足多个品类，绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等全线布局，市场流行哪个品类就出哪种产品：普洱热的时候跟风出普洱，铁观音热的时候跟风出铁观音，金骏眉流行了跟风出金骏眉。这样的多头出击，会造成企业资源涣散，无法在某一品类上建立起专家形象，无法建立、积累有效的品牌资产。 --------三千茶农茶叶加盟----茶叶加盟连锁首选三千茶农---------- 中国茶企真正要做的是聚焦企业有基础、未来有潜力的某一品类，并以聚焦品类为核心，调动企业全部资源，争取尽快建立起品牌代表品类的地位，再推动品类成长，从而实现品牌持续成长。目前来看，三千茶农长期聚焦黑茶品类，从一种品类出发，潜心钻研黑茶品类，创建代表性的品类品牌，具备一定的销售基础和认知基础，最有可能率先建立起强大的品牌。目前很多茶企企业初建就同时经营乌龙茶（铁观音、大红袍）、名优绿茶（龙井、碧螺春）、名优红茶、普洱茶、茶具、茶食品等多个系列产品，导致核心品类不够突出，人为压制了品牌成长势能。四川的竹叶青凭借行政权力垄断整个品类，以品类名代品牌名，短期来看成长迅猛，但长期来看，会因缺乏其他跟进者致使整个品类难以做大，未来成长潜力相对有限。 --------三千茶农茶叶加盟----茶叶加盟连锁首选三千茶农---------- 联系方式：张女士15610179780053187587571
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