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本文章转载来自于中华拓展培训教育网：http://www.tzpxjy.com怎样让一个公司新招来的员工能够快速成长呢？作为公司的HR，对于新员工成长的途径，你又知道多少呢？从新员工自身的特点来看，新员工成长大致可以有以下几点途径。1、获得团队和领导的信任作为一个新员工，一开始对于他们来说渴望获得团队以及领导的信任和认可。如果这个时候作为管理者，你给予适当的信任，他们会努力工作，并决心做出点成就出来。自然而然的也会建立起对于公司的信任以及感恩。怎样能让新员工热切的感受到团队和领导的信任呢？这可能就要借助于一些团队的集体活动来实现这一目标。拓展培训以一些大型的团队项目，拉近同事和上下层之间的距离。2、加强绩效考核制度完善的绩效考核制度，对于新员工成长也是十分必要的。因为这直接会导致员工一个月可以为公司付出多少，带来多少效益。好的绩效考核，会给员工带来激情并且充满挑战的工作。3、培训多样化衡量一个人才能的方法是多样化的。因此当然也需要多样化的培训。室内单一的培训模式，只会禁锢我们员工的思想。要想加强新老员工关系融合、高效团队打造、个人潜能的突破，还需要结合多元化的培训方法，户外拓展训练立足体验式的方法培养全能型人才。加强团队建设。很显然，这样的体验式培训模式要适合新晋员工。联系电话：0551-67121601QQ：1658366768
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