合肥拓展训练与激进企业内训设计的最大不同在于其活动设计模块:活动设计是拓展训练项目开展的基础,也是拓展培训最具特色之处和最重要组成局部。一方面,体验直接来自于学员的活动,活动是学员发生体验的基础;培训需求分析是拓展训练项目的始端,整个拓展训练培训的首要和必须环节,培训活动的前提和基础,拓展培训中具有重要作用。培训需求分析的方法有很多种,包括行为观察法、绩效评估法、面谈法、调查问卷等等,每一种需求分析方法都有其优缺点,拓展训练通常多采用面谈法和调查问卷方面。实际工作中,需要考虑组织的内部环境条件,可能的范围内选择合理的方法,以达到需求分析的有效性。具有挑战性的活动,会促进个人的生长,因为这些挑战会制造压力和兴奋,并进而激励学生们创新力和团队合作。保守的教育认为态度的改变先于行动的改变,且态度的变化会引导行动的改变;而拓展培训则假定态度的改变是随行为的改变而发生的舒适区是指人们旧有环境中产生的对熟悉环境、条件的依赖感。适当的舒适区是人应对变化的心理机制,而过度的舒适区效应则会发生限制作用,阻碍人的发展。来源于中华拓展培训教育网:http://www.tzpxjy.vom电话:0551-67121601QQ:1658366768
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