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“犯错”是创业过程的必经之路，最重要的是要从错误中吸取教训，跌倒之后马上爬起来。创业路上人们总难免犯错，不要轻易放弃，我们必须付诸全部毅力、动力以及决心，才能走向成功。 让我们来了解以下这些避免常犯错误的方法。 第一步：专注目标 创业刚开始，常犯的错误就是创业者无法清晰、简洁地表达创业想法。你必须能够使投资者、合作伙伴和潜在的雇员投资入股，因此先要准备好简短的演讲辞，即使在电梯间偶遇一位重要潜在投资者时也能清晰表达出创业想法。可以尝试使用微博语体，将你的想法精炼为140个词，然后再扩展到最多500个词。记住：你的话越简短，表达就越清晰。 另一个的失误是目标不明确。许多创业者在整个创业过程中一直都在毫无方向地上下求索，没能坚定地按部就班实现目标。要明确你的目标和战略，然后设立日程计划。不要让其他事情或不切实际的梦想干扰你实现目标。 注重灵活性。正如创业不可缺少计划一样，创业也不可缺少灵活性，盲目地坚持计划只会将企业引入绝境。成功的企业家会在坚定目标的同时，不断调整前进路线。 第二步：考虑成本 当估算所需要的资金时，要避免使创业陷入资金瓶颈——这将会使企业毁于一旦。控制成本至关重要，但是不要将成本和资本化混为一谈。市场上有许多资金不足的创业企业，而资本不足注定要多考虑成本。 上世纪90年代末，大卫·尼尔曼(DavidNeeleman)对外界说他要为JetBlue航空公司筹措1.6亿美元的启动资金。这可是一个巨大的数目，远远超过该行业大多数创业家能够筹集到的资金。大多数所谓的专家都对这个想法不以为然，认为他不可能筹到这么多钱并开办一个低成本的航空公司，因为当时一些知名公司一家接一家地垮掉了。但是他坚持想法，并筹到了钱，结果JetBlue成为有史以来最成功的航空公司之一，并且在2000年启动之后仅仅6个月就开始赢利。 第三步：任人唯贤 在新企业里任用亲戚和朋友是人们最常干的事，但这可能是严重的错误做法。如果他们工作做不好，让他们离开就很麻烦。 其实创业的道路并非总是不确定。当发掘到其他人尚未发掘到的机会时，你可以按照一定的步骤将你的构想变为现实。你必须要制订一份创新的商业计划书、寻找资金、招募合适的人员来实施这个计划，如果可以，找一个专业机构的支持，那么将大大的降低创业风险，例如：中国餐饮投资策划网（http://www.jrcytz.com）就有一个面对小规模创业者的共担风险政策，如果开餐饮店与他们签订协议，经过他们指导开店以后，半年内不能实现盈利，将承担你开店投资额50%的风险金。类似这样既有专业人士的指导，还可以共担风险，这种机构可以有力的帮助我们走向成功的创业路。
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