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【课程目标】 ◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位，培养正确的心态，完成角色转变，做一个勇担责任，值得信赖的管理者，全面提升组织经营绩效。◆确立主管的五大功能——计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。◆掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。 ◆建设高绩效、高执行力的管理团队，积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力； ◆拥有迅速有效解决问题的能力与技巧 ◆掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通与下属沟通的规则 ◆掌握如何选材、育才、用才、励才和留才的管理方法； ◆基本掌握精益生产、提升生产效率、现场改善（IE工业工程）、TQM、防呆法、标准化等管理方法，能识别和有效削减生产现场的八大浪费； ◆提升自我管理–时间管理，沟通能力，个人修炼,学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART、持续改善）； 常州爱诺企业管理咨询有限公司提供常州卓越的现场管理培训\泰州卓越的现场管理培训\无卓越的现场管理培训\淮安卓越的现场管理培训\扬州卓越的现场管理培训\盐城卓越的现场管理培训 地址---常州市新北区通江中路268号世纪广场C座539 电话---0519-88293093 联系人---徐建 手机--15851982102 传真---0519-89627972 QQ：1473269015 邮箱---xujian20108@163.com 网址---www.czzhongao.comwww.czainuo.com. 邮编：213021
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