联系人：王小姐Tel:15865524078QQ:492960163E-mail：15865524078@163.com六西格玛绿带升黑带（6SigmaGBtoBB）
课程概述
本课程时长为10天。
质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO9000”几个发展阶段，目前最前沿的方法体系当属SixSigma，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与精益生产融合而成的精益六西格玛（Lean-Six
Sigma）模式。Six
Sigma利用数理统计方法，发掘常规方法难以发掘的根本原因，探索常规方法难以探索的规律，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施，用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题，从而获得成功，走向卓越。爱因斯坦曾说：“我们观察一种情形所用的理论，决定了我们能观察到的东西”，本课程是在SixSigma绿带基础上的高端培训——高级统计学方法DFSS模式培训。
课程收益
l了解精益SixSigma的价值、流程及方法和工具体系；
l掌握SixSigma高级统计学方法与工具；
l掌握DFSS模式及相关方法与工具；
l掌握先进创新工具。
培训对象
l接受过系统SixSigma绿带培训的学员
l研发、质量、生产等部门的工程师、主管干部
l有意发展成为SixSigma黑带的人士
培训大纲
l高级一元统计学方法：探索性数据分析、变异源分析、特殊控制图；
l多元统计分析：多元正态分布及其统计分析、判断分析、聚类分析、主成分分析；
l可靠性与生存统计分析：有关寿命的假设检验、加速寿命试验与分析、寿命数据的回归分析/概率单位分析/增长曲线分析/保证分析；
l精益6Sigma：精益方法论与6Sigma的融合；
l6Sigma设计——DFSS：
1、DFSS的价值
2、DFSS一般流程
3、DFSS与DMAIC的关系
4、DFSS核心工具
1)
质量功能展开（QFD）
2)
创造性问题解决方法（TRIZ）
3)
稳健参数设计（Robust
Design）
4)
容差设计
5)
DFX——面向X的设计（X=制造、安装、服务、环保等）
本培训大纲是基于美国质量协会6Sigma黑带知识大纲（2007版）及中国质量协会6Sigma黑带知识大纲，结合当今前沿科学成果，综合国内外专家意见编制，并经过实践证明其先进性、科学性。
培训证书
学员成功完成本课程并通过考试后，可获SGS颁发的Six
Sigma黑带培训证书。
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