质量管理培训

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案例 4.关键品质控制点 5.QC的发展历程和阶段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置 7.PDCA循环的精髓和要领第二部分QC七种工具 1.分层法的运用与实例 2.直方图的运用与实例 3.柏拉图的运用与实例 4.因果图的运用与实例 5.检查表的运用与实例 6.散布图的运用与实例 7.控制图的运用与实例第三部分QC七种新工具 1.关联图的应用与实例 2.KJ法的运用与实例 3.系统图的应用与实例 4.矩阵图的运用与实例 5.PDPC法的运用与实例 6.箭头图的运用与实例 7.矩阵数据解析法第四部分QC的使用步骤 1.QC部门组织设置及人员分配 2.QC人员工作内容及职掌 3.QC人员的品质意识要求 4.QC人员的培训和考核 5.QC统计报表和品质分析 6.QC及QCC活动开展步骤第五部分QC与其它管理体系 1.QC在ISO9000体系中的使用 2.QC在QS9000及VDA6.1的使用 3.QC在质量改进中的作用

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